Carrefour brésil

805 mots 4 pages
Si Carrefour est aujourd’hui un distributeur mondial, c’est qu’il a réussi à s’imposer, pays par pays, comme un acteur local, proche des populations et respectueux de leur mode de vie et de leur culture.
Carrefour grand groupe de distribution, succès lié à son adaptation de l’offre en fonction du lieu géographique.
2e place dans le monde, 1er en Europe : grâce à la fusion avec le groupe Promodès.
Carrefour présent dans 30 pays.
1er distributeur en France Présent sur trois continents : Amérique, Europe et Asie : distributeur le plus international par sa présence à travers trois continents majeurs.
Intéressant de comparer un pays développé (la France) avec deux pays en (forte) voie de développement (Brésil et Chine) (expliquer le choix des 3 pays)

Amérique correspond à 8% du CA du groupe
1975 : Carrefour ouvre son 1er hypermarché au Brésil à Sao Paulo

Dans les années 70, lors de l’implantation de Carrefour au Brésil, nous vivions un moment d’expansion – les villes grandissaient et les industries investissaient dans de nouveaux produits. Carrefour a renforcé cette expansion et a mis en place un nouveau concept commercial : tout sous un même toit.
C’est en 1975 que le premier hypermarché Carrefour ouvre au Brésil et plus exactement à Sao Paulo. Ce nouveau concept (confort, économie et commodité pour le client) que Carrefour a su créer et développer avec succès, a permis d’innover le marché de détail en terme d’accueil, de produits et de structure physique. Il a contribué avant tout à la professionnalisation de la distribution de détail au niveau national. Le Brésil a été, précédé par l’Espagne en 1973, le second pays où Carrefour s’est implanté. Il s’agissait donc de la première expansion du groupe en dehors du continent européen. En 1998, le groupe acquiert la chaîne de supermarché « Lojas Americanas ».
L’implantation au Brésil se développe encore fin 1999 et début 2000, puisque les sociétés Eldorado, Raihna, Dallas et Continente ont rejoint le

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