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Carrefour – Walmart en Chine

Quels sont les avantages et les inconvénients respectifs de l’approche de Carrefour et de celle de Wal-Mart ?

Carrefour | Walmart | Carrefour suit en Chine un modèle de croissance organique.« Happy shopping in Carrefour »environnement sympaAvantages :-Expérience du marché asiatique. premier à entrer sur le marché chinois: Test à Taiwan donc davantage d’expérience-Notoriété et l’image de Carrefour, perçue comme une grande marque qui offre des prix bas et un large choix de produits.- Maillage du territoire : large réseau de magasins, 338 au total dans 31 villes chinoises, avec deux formats, l’hypermarché et le hard discount.-Stratégie efficace de réduction des coûts :via la stratégie multi-format. Le groupe Carrefour adapte sa stratégie multi-format aux spécificités de chaque pays. En Chine, l’hypermarché est un format qui correspond aux modes de vie de la population. Moins équipés en voiture, en réfrigérateur ou disposant de moins d’espace, les consommateurs chinois font leur course plus souvent qu’en Europeen moyenne trois fois par semaine. Le groupe Carrefour a donc ajusté son offre en proposant un large choix de produits frais dont la qualité fait l’objet de contrôles rigoureux. Il a ainsi aménagé ses magasins en développant des rayons animés qui rappellent l’ambiance des marchés en plein air. via le partage de plateformes logistiques et de centrales d’achaten apportant à ses clients une réponse adaptée, quels que soient leurs besoins de consommation. C’est finalement un moyen de répartition des risques et de multiplication des opportunités de croissance.-le Groupe se veut avant tout un acteur local. Ainsi, Carrefour est « chinois en Chine ». Assortiment ajustée à la demande locale : les offres sont adaptées aux attentes des consommateurs avec des produits régionaux répondants aux traditions locales (nord/sud). Cette adaptation s’applique