Cas bmw stratégie

326 mots 2 pages
L’analyse du portefeuille de BMW

1. La matrice BCG
BMW possède trois DAS :

DAS 1 : Construction et vente de voitures
DAS 2 : Construction et vente de moto
DAS 3 : Services financiers

| | |
|Vedette |Dilemme |
| | |
|Vache à Lait |Point mort |

Part de marché dans le DAS

La matrice BCG de BWM a première vu laisse supposer que BMW est dans une situation difficile, en effet elle a deux DAS point mort et un DAS dilemme. Il n’y a pas de DAS vedette ou de DAS vache à lait qui permettrait de financer le produit dilemme.
Malgré cela BWM est une entreprise très rentable notamment grâce aux voitures et aux motos qui sont ses DAS d’origine.
On remarque ici que la matrice BCG ne permet pas de mettre en évidence sur le portefeuille de BWM est équilibré.

2. La matrice Mc Kinsey

Attrait de l’activité, valeur du secteur

| |Forte |Moyenne |Faible |
|Forte | |Voitures | |
|Moyenne |Services financiers |Motos | |
|Faible | | | |

Selon la matrice Mc Kinsey, BMW devrait maintenir sa position sur le DAS voitures,

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