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Cas de stratégie de développement

575 mots 3 pages
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LES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
(Cas d’entreprises)

Le développement international n’est plus le fait des seules grandes entreprises. Pour croître, ou tout simplement pour survivre, de nombreuses entreprises de petite dimension sont amenées s’internationaliser. Les objectifs poursuivis dans une stratégie de développement international peuvent être variés ; Exemple :

La stratégie d’internationalisation de Wal-Mart

Après des mois de spéculation, l’Américain Wal-Mart Stores Inc.a atterri en Grande-retagne en juin 1999, une décision qui va plus que doubler l’importance de ses activités d’outremer. Dans une opération surprise, le leader mondial de la distribution a avalé le groupe Asda, le troisième distributeur britannique, en offrant d’acheter la société pour £6,2 milliards, soit 220 pence par action Asda. Cette acquisition renforce considérablement la position de Wal-Mart en Europe qui, jusqu’alors était présente uniquement en Allemagne/…/. Le saut de Wal-Mart au-delà de l’Atlantique va probablement renforcer encore la concurrence féroce entre distributeurs en Grande-Bretagne et sur le continent européen déclencher des opérations de consolidation sur le marché très fragmenté de la distribution européenne/… Les distributeurs britanniques et européens ont de bonnes raisons de redouter ce que l’on appelle déjà la Wal-Mart-isation de l’Europe continentale. Dans le monde, plus de 100 millions de personnes fréquentent les magasins Wal-Mart chaque semaine, et par comparaison avec l’Europe, les tactiques de ventes sont pour les moins agressives. Wal-Mart dispose d’énormes magasins proposant en moyenne plus de 1 million d’articles (alimentaires et non alimentaires), pratiquant des prix bas, de longues heures d’ouverture et disposant d’un personnel souriant et serviable/…/ De plus l’arrivée de l’euro et du marché unique sans frontière est attractive. Les observateurs s’accordent pour reconnaître que la monnaie unique va simplifier les achats et les

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  • Diserte sur l'euro
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    A. Au niveau économique : Sur le plan économique, l'Euro est crée dans un but de solidité. En effet, la monnaie unique devait resserer les liens entre les pays membres afin d'instaurer une stabilité monétaire. De plus, la supression du taux de change et des couts de transaction devait stimuler les échanges au sein de la zone. Par ailleurs, la monnaie unique devait ralentir voir stopper l'inflation.….

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  • DM Natur O
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    1. Wal-Mart est une entreprise spécialisée dans la grande distributions, crée en 1962 dans l'Arkansas, cinq ans seulement après sa création, il y avait déjà 24 magasins. A la fin des années 90, la firme c'est exporté en Amérique du Sud et par la suite au Canada.….

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  • Note de broker walmart
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    [Industry] [Industry] Date 10/12/2010 Date 10/12/2010 Symbole: WMT | Recommandation: Achat | Cours: 54.18 $ | Objectif de cours: 57.95 $ | Wal-Mart, le monde dans son panier 0 Le leader mondial de la grande distribution: Avec une part de marché de plus de 20% de la grande distribution aux Etats-Unis et le troisième plus gros chiffre d’affaires du monde, Wal-Mart peut se vanter d’être le plus gros groupe mondial. Il se situe sur différents segments de la grande distribution, grâce à différents formats de magasins tels que les magasins discounts, les super-centres, les commerces de proximité et les Sam’s Club.….

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  • Insertion de l'éconimie française dans l'ue
    826 mots | 4 pages

    Au 1er janvier 2002, la monnaie unique est mise en place. Entre temps, d'autres pays sont entrés dans l'Union qui comptent aujourd'hui 25 pays membres : aux 6 pays fondateurs se sont ajoutés successivement la GrandeBretagne, l'Irlande et le Danemark (1973), la Grèce (1981), l'Espagne et le Portugal (1986), l'Autriche, la Suède et la Finlande (1995), enfin l’Estonie, la Lettonie, la Lituanie, la Pologne, la République tchèque, la Slovaquie, la Hongrie, la Slovénie, Malte et Chypre (2004). b) Les principes de base : trois libertés fondamentales - la libre circulation des marchandises : suppression des droits de douane, des obstacles non tarifaires, suppression de toutes les entraves à la libre concurrence. - la libre circulation des hommes : liberté de circuler d'un pays à l'autre sans contrôle aux frontières, de s'installer et de travailler dans le pays de son choix.….

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  • Pestel argentine
    3017 mots | 13 pages

    Wal-Mart est le premier distributeur généraliste des États-Unis avec 3 500 magasins et 20 % de part de marché estimé et le premier distributeur de jouets avec 45 % de part de marché estimée, ayant dépassé Toys "R" Us à la fin des années….

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  • Cas de stratégie
    1716 mots | 7 pages

    Présentation et analyse de l’industrie de la lunetterie en 2007 L’industrie de la lunetterie, segment de l’industrie de l’optique, renvoie à l’ensemble des acteurs chargés de concevoir et de fabriquer des montures de lunettes de vue et de lunettes de soleil. Le secteur se caractérise aujourd’hui par des jeux d’acteurs complexes et des stratégies contrastées. En ce qui concerne le positionnement dans la filière, en amont se trouvent les fournisseurs de matériaux et les donneurs de licences.….

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  • L'euro: la monnaie unique europenne
    1491 mots | 6 pages

    L’EURO : LA MONNAIE UNIQUE EUROPEENNE. 3 grandes étapes d’intégration de l’Euro • 1986-1993 : acte unique européen, intégration commerce, problème posé de la libre circulation de biens, • A partir de1993 : instauration du traité de Maastricht • 1999 : Construction de UEM (monnaie unique) Chapitre 1 -Qu’est-ce qu’une union monétaire (UM) ?- Section 1 : Les éléments constitutifs d’une UM I La convertibilité des monnaies Une monnaie est convertible lorsque les résidents et les non-résidents peuvent l’utiliser dans le cadre d’opération internationale Une monnaie convertible doit pouvoir s’échanger librement contre des devises sur un marché d’échange. Cette convertibilité est un facteur d’intégration à l’économie mondiale pour ce pays.….

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  • Stratégie de developpement
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    Stratégies de développement du groupe Celio, de 1994 à 2008 - analyse d'un point de vente 1. L'entreprise Celio : diagnostic (1994) 1. Cible et positionnement 2. Mix Marketing 3. Les stratégies en amont 1.….

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  • Palm en eaux troubles
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    • Second distributeur dans le monde derrière Walmart • N°1 en Europe et Amérique Latine • Présent dans 35 pays mais non implanté aux USA • En 2008, un CA de 97.6 milliards € (+6,3%) dont – 44% en France, – 37% en Europe hors France – 12% en Amérique – 7% en Asie • et un résultat net de 1.2 milliards € (-40% !) • 15 000 magasins (en propre + franchisés) dans 35 pays • 495 000 collaborateurs fin 2008 Répartition du CA Carrefour après fusion • Principaux actionnaires Carrefour – 13% famille Halley : fondateur en 1961 du groupe Promodes – 10,7% fond d’investissement Blue Capital contrôlé par le groupe Arnaud et Colony Capital – 1% salariés de l’entreprise – Le reste correspond à du capital….

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  • Economie
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    Prenons l'exemple de la Grèce et du fait qu'elle a du mal à sortir la tête hors de l'eau malgré des plans d'austérité .Ceci-dit, ce cas ne concerne pas uniquement la Grèce mais bien d'autres pays, qui possèdent l'euro comme monnaie unique. Définition du terme : -Par ailleurs, l'euro est défini comme : la monnaie de l'union économique et monétaire .Formée au sein de l'UE elle est commune à 17 états membres de l’UE.….

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  • L'euro quel avenir
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    L’euro est dans nos poches depuis le 1er janvier 2002. Mais la mise en place de cette monnaie unique a mis plus de 20 ans de préparation. En effet, la préparation de la monnaie unique commence avec la naissance de l’Union Européenne qui prend effet avec les traités de Rome du 25 mars 1957 et qui sont entrés en vigueur le 1er janvier 1958. Cependant il faudra attendre le Rapport de Werner à la fin 1970 pour que la Communauté Européenne puisse envisager l’union monétaire qui rencontrera des complications avec les turbulences monétaires de l’époque et la fin des accords de Bretton Woods.….

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  • L'euro
    420 mots | 2 pages

    L'idée de créer une monnaie unique à l'ensemble des membres de la Communauté économique européenne(CEE) est née dans les années 1960. Le projet de monnaie unique n’était pas prévu dans les traités européens. L’euro a succédé à l’ECU (European Currency Unit = unité de compte européenne)….

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  • Cas de stratégie
    612 mots | 3 pages

    Assess the probability of BMW's strategy for Rover (as described in the case) to succeed. Outline the most important reasons for your assessment. BMW's aimed at growing aggressively in the 1990s, facing consolidation in the car industry. The acquisition of Rover would enable BMW to increase its share in Europe. This acquisition was very driven: before enabling BMW to realize synergies, it overall lead the German group to market a more important number of cars, on more segments and on more markets.….

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  • Disserte
    2719 mots | 11 pages

    Cette dernière indication insérée par la loi 305 du 4 mars 2002, les parents ne peuvent pas se prévaloir de ……… les études de leur enfants. L’art 373-2-5 du CC y insiste dans l’hypothèse de séparation des parents, le texte dispose « le parents qui assume à titre principal la charge d’un enfant majeur qui ne peut lui-même subvenir à ses besoins peut demander à l’autre parents de lui verser une contribution à son entretient et à son éducation. SECTION 2 au décès des parents. La parenté est le lien juridique avec le lien conjugal à partir duquel est conçu la dévolution successorale c’est-à-dire la transmission des biens en cas de décès. La parenté, ou la filiation fait les héritiers au décès de son parent, l’enfant vient à la succession de celui qu’on appelle en droit son auteur, réciproquement si un enfant meurt sans descendance, ses parents sont en principe appelés à sa succession.….

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  • la stratégie de développement
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    ROYAUME DU MAROC Sous la Présidence Effective de SM le Roi Mohamed VI Vision 2015 de l’Artisanat : Notre authenticité, moteur de notre essor CONTRAT PROGRAMME 2006 - 2015 I. ARTISANAT : ETAT DES LIEUX La stratégie définie pour le développement du secteur de l’Artisanat s’est basée sur la réalisation d’un diagnostic du secteur : - Clarifiant la situation actuelle, - Identifiant les potentiels de croissance à réaliser. Ce diagnostic a été mené de la manière la plus fine possible compte tenu du manque de données statistiques dû aux spécificités du secteur : - Secteur très large, aux contours non tranchés, - Tissu très fragmenté constitué d’une grande variété d’acteurs, - Tissu éclaté sur l’ensemble du territoire, avec notamment des activités dispersées en milieu rural, - Importance de l’emploi à temps partiel : notamment, l’artisanat est une activité secondaire pour de nombreuses personnes (surtout dans le milieu rural), - Caractère informel de l’activité, - Etc. A.Principales composantes du secteur de l’Artisanat 1. Trois couples de produits - consommateurs….

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