cas light discount
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1. Calculez le volume hebdomadaire d'heures de travail nécessaires pour assurer le fonctionnement de l’univers PAM.Besoin en heure hebdomadaire :
Matin : 9h30 – 12h30 = 3heurs ;
Lundi – jeudi : 4 jours X 3 heure = 12 heures
Vendredi : 3 heures X 2 équipiers = 6 heures
Après-midi : 14h-19.30= 5heures30 ; lundi- mardi- jeudi : 3jours X 5.5 heures X 2 équipiers =33 heures
Mercredi – vendredi : 2 jours X 5.5 X 3 équipiers = 33 heures
Samedi : 9heures30- 19heures 30 ; 10 heures de travail ; 10heures X 3 équipiers=30 heures
Livraison : lundi et jeudi ; 7 heures- 11 heures ; 4 heures de travail ; 4 X 2 jours = 8 heures
Caisse ; 2 heures
Préparation du rayon : 30 min tous les matins ,30 min en fin de journée soit 1 heure; 1 équipier : 1 heure X 6jours = 6 heures
Total heures hebdomadaire : 12 heures + 6 heures + 33 heures + 33 heures + 30 heures + 8 heures+ 2 heures + 6 heures = 130 heures
Le rayon a un besoin en heure de 130 heures par semaine.
1. Déterminez si l’équipe actuelle, compte tenu des informations dont vous disposez, est en mesure d’assurer correctement les missions qui lui sont confiées.
Heures disponible hebdomadaires :
Amplitudes horaire : 10 heures maximum :
Pause : 20 minutes par jour et par employé : 20 X 4 employés = 80 minutes par jours. 80 X 6 jours = 480 minutes par semaines 480 / 60 minutes = 8 heures par semaines
Le temps de pause est de 8 heures par semaines.
2 employés à 35 heures = 2 X 35 heures = 70 heures
2 employés à 20 heures = 2 X 20 heures = 40 heures
Total des heures de travail= 110 heures
Le temps de travail est de 110 heures par semaines.
Temps de travail disponible : 110 heures – 8 heures de pause = 102 heures de travail disponible.
2. Commentez vos résultats. Proposez des solutions en conclusion il nous manque (130 -102 = 28) 28 heures de travail pour assurer correctement les missions qui lui sont confiées.
Les solutions possibles :
Augmenter la durée de travail hebdomadaires des 2