Cas d'entreprise apple
Le fait qu’il y ait toujours de nouveaux produits à la pointe de la technologie résulte de stratégies établies au préalable. Avec un système d’exploitation unique, la marque doit constamment développer de nouvelles fonctionnalités afin de faire face à la concurrence. L’entreprise a suivi l’évolution avec au début un ordinateur volumineux qui part la suite a fait venir les portables ou même encore les iPods afin que les utilisateurs puissent écouter de la musique librement où ils souhaitent. Tout ça pour dire que la première et grande stratégie de développement d’Apple est sa capacité à s’habituer très vite et « prévoir » une certaine évolution qui pourrait contribuer à son développement performant. L’entreprise investit beaucoup dans « Recherche & Développement » et dans le marketing. Premièrement, la marque travaille …afficher plus de contenu…
Impact(s) mesurable(s)· Réduction de 90 % de plastique pour l’emballage de l’iPhone 13 (comparé à celui de l’iPhone 6s)· 2,6 millions de tonnes de minerai ont permis d’être recyclés dans l’iPhone· Réduction de 70 % de la consommation moyenne d’énergie en 12 ans· Réduction de 72 % des émissions de carbone (par rapport à l’aluminium)· 39 000 tonnes de déchets électroniques ont été épargné des décharges en 2020· + de 2 millions de personnes travaillant dans la logistique sont protégées par les normes sanitaires et de sécurité en 2020· Apple a aidé 24 associations liées à la protection des droits humains et de l’environnement en 2020· + de 4,6 millions de personnes ont eus des cours afin de pouvoir travailler chez la marque depuis 2008· + de 110 fournisseurs se sont engagés pour fabriquer des produits Apple en utilisant uniquement l’énergie