user icon

Caso

6462 mots 26 pages
Montre plus
SALPERWICK

SAINT-OMER
L'Ecluse

Saint-Quentin

Hôtel de Ville Place de Vedrin Roger Salengro

Université

La Poste Centre Commercial

Hôtel des Impôts

L1 L2 L3

Cimetière

L 3 L6

Jaurès - Château d’Eau

République

Place des Berceaux

Campus

L1 L2 L3 L5

P. Mendès France - Square Castelain Garenne Commerces Centre Ville

LA FORÊT

FORT ROUGE

tarifS
TICKET UNITAIRE TICKET UNITAIRE
89 0156

L 3 L6

LONGUENESSE
CARNET 10 VOYAGES CARNET ECO 10 VOYAGES ECO
89 0156 89 0156 89 0156
COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

Cimetière des Bruyères

Clinique

DE GAULLE - EUROPE

PMA 1

ARQUES
Basse Meldyck DE GAULLE - LE LOBEL LOBEL 1 PMA 2

TICKET UNITAIRE TICKET UNITAIRE

tiCket unitaiRe
89 0156 89 0156

Centre Pénitentiaire

COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

CARNET 10 TICKETS CARNET 10 TICKETS

TICKET MENSUEL TICKET MENSUEL

1,10€
CaRnet 10 tiCkets

NEZ, LÉPHO EZ TÉ ERV RÉS OUTE ! R ET EN

89 0156

89 0156
COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

89 0156

CARNET 10 TICKETS CARNET 10 TICKETS

89 0156

COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

89 0156
COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

TICKET UNITAIRE TICKET UNITAIRE

TICKET ANNUEL TICKET ANNUEL

9€

TICKET GROUPE TICKET GROUPE

BLENDECQUES WIZERNES

Maréchal Leclerc Georges Cartiaux LOBEL 3 Dernier Sou LOBEL 2

LOBEL 4

89 0156

COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

89 0156
COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE • COMPOSTAGE OBLIGATOIRE

89 0156

CARNET 10 En route pour une meilleure qualité de vie ! VOYAGES CARNET ECO pour une meilleure qualité de vie ! 10 En route VOYAGES ECO

89 0156

CaRnet 10 voyages eCo

en relation

  • Cas dihag
    269 mots | 2 pages

    ------------------------------------------------- CAS DIHAG La société Dihag est une petite entreprise de distribution et de réparation de matériel informatique. Le propriétaire dirigeant est inquiet car ses frais financiers ont augmenté fortement. Vous êtes chargé de lui expliquer la raison.….

    montre plus
  • cas mezhin
    1541 mots | 7 pages

    L’affaiblissement de ce mouvement rebelle se concrétise depuis près d’une semaine par l’arrêt d’action de grande ampleur et l’apparition d’opérations de harcèlement qui ont pour seul et unique but de freiner l’avancée de la force de coalition dans l’optique de gagner du temps pour se réorganiser. Selon des renseignements du GTIA, les dernières équipes ennemies se situeraient au Nord de Saint-Astier. Se déplaçant à pieds, ces équipes, d’un volume de deux ou trois personnels, sont faiblement armées, quoique rompues aux techniques de guérillas. Une de ces équipes a été repérée aux abords de Tocane Sao Apré (03-14) et de Sao Médard de Drône (97-13). Face à notre action, elles mènent des actions de harcèlement H1 : par le piégeage de ponts ou de carrefours, tout en se dissimulant dans des fermes isolées H2 : par des prises à partie à distance d’une courte durée, environ 15 minutes, suivies d’exfiltration à travers la forêt.….

    montre plus
  • Cas udt
    3898 mots | 16 pages

    Etude de cas U.D.T. CASH Management International [pic] [pic] [pic] Index 1. Executive Summary 2. Cadre du mandat de Cash Management International 3. Analyse de la situation actuelle a. Historique…………………………………………………………… p 1 b. Activité principale c. Chiffres-clés d. Type de management e. Organigramme 4.….

    montre plus
  • etude de cas
    3905 mots | 16 pages

    BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR TECHNICO-COMMERCIAL E5 – MANAGEMENT ET GESTION DE L’ACTIVITÉ TECHNICO-COMMERCIAL _______ Durée : 4 heures Coefficient : 4 ______ Matériel autorisé : - Toutes les calculatrices de poche y compris les calculatrices programmables, alphanumérique ou à écran graphique que leur fonctionnement soit autonome et qu’il ne soit pas fait usage d’imprimante (Circulaire n°99-186, 16/11/1999) - Tout document interdit Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 18 pages numérotées de 1 à 18 TÔlerie Innovation Consignes générales : Si dans votre analyse vous êtes amené(e) à effectuer des calculs, ceux-ci devront être portés sur la copie comme faisant partie de la démarche structurée mise en œuvre pour répondre à la demande formulée.….

    montre plus
  • cas lidal
    512 mots | 3 pages

    Cas "LIDAL" Le LIDAL est le Laboratoire InterDépartemental d'Analyses Laitières. Il effectue des analyses de lait produit par des producteurs laitiers répartis dans différentes coopératives laitières. Schémas relationnels : COOPERATIVE (code, nomCoop) code : clé primaire PRODUCTEUR (code, nomProd, rueProd, CPProd, villeProd, codeCoop) code : clé primaire codeCoop : clé étrangère en référence à code de COOPERATIVE PRELEVEMENT (code, datePrel, type) code, datePrel : clé primaire code : clé étrangère en référence à code de PRODUCTEUR CRITERE (code, libelle, unite) code : clé primaire ANALYSE (codeProd, datePrel, codeCrit, resultat, note) codeProd, datePrel, codeCrit : clé primaire codeProd, datePrel : clé étrangère en référence à code, datePrel de PRELEVEMENT codeCrit : clé étrangère en référence à code de CRITERE Questions 1) La requête ayant permis de créer la table ANALYSE est donnée ci-dessous : CREATE TABLE ANALYSE ( codeProd int(11) NOT NULL,….

    montre plus
  • Cas avernet
    11237 mots | 45 pages

    Mars 2010 TD3210 Table des matières INTRODUCTION......................................................................................................... 3 I. Etude de marché ..................................................................................... 4 A-­Le marché français ……………………………… …………………………………………………………....... 4 B-­ Le marché international ……………………………………………………………………………………… 7 C-­ Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………………….. 9 -Les facteurs clés du succès ……………………………………………………………………………………......….

    montre plus
  • Un cas
    2879 mots | 12 pages

    Coordonnées de l'entreprise |Nom |PLANTES... etc | |Adresse |Chemin de Malsouche | |CP/Ville |38340 VOREPPE | |Téléphone |04 76 01 02 03 | |Télécopie |04 76 01 02 04 | |Site internet |www.plantes-etc.com | |Mail |plantes-etc@orange.fr | |Forme juridique |SARL | |Capital social |60 000 € | |RCS |Grenoble B 732 829 320 | |Immatriculation |01/06/03 | |SIRET |732 829 320 00074 | |Code NAF |4776Z | |Activité |Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais en magasin spécialisé| |TVA intracommunautaire |FR 44 732 829 320 | |Gérant |Gilles LE SAUX | |Nombre de….

    montre plus
  • Cas dacia
    981 mots | 4 pages

    Historique 1966 : L'essor de l'industrie automobile roumaine Dans les années 1960, la Roumanie prit la décision de fabriquer ses propres voitures, pour la population roumaine. Le choix fut celui d'acheter une licence, économiquement plus intéressante et techniquement plus facile à mettre en place. Un appel d'offres fut lancé, auquel répondirent Fiat, Alfa Romeo, Peugeot, Morris et Ford.….

    montre plus
  • Cas egs
    742 mots | 3 pages

    12 V- Conclusion 14 INTRODUCTION Introduction : (phrase d’attaque)…. La société EGS est née en 1995, en France d’une idée : celui de la commande du dérailleur Synchro Shift.….

    montre plus
  • Le cas perrier
    975 mots | 4 pages

    La rumeur : Fléau des Entreprises Le cas de Perrier La rumeur, un problème constant dans les organisations, peut avoir de nombreux effets sur le bon fonctionnement de l’entreprise. Des effets, qui la plupart du temps portent préjudice aux entreprises. C’est ce que nous verrons avec Perrier, grande entreprise française de boissons, qui a du faire face à une rumeur. Nous expliquerons comment l’entreprise a-t-elle gérée la rumeur ?….

    montre plus
  • etude de cas
    413 mots | 2 pages

    Question 6 Dans un premier temps, l’industrie de la chasse aux phoques possède plusieurs forces peut-être ignorées par les opposants. « La chasse au phoque est une vieille tradition qui permet à de nombreuses familles de collectivités côtières, qui tirent jusqu'à 35 % de leur revenu annuel de la chasse commerciale au phoque, de subvenir à leurs besoins ». Ce commerce permet de créer environs 6000 emplois dans une région où les emplois se font rare vu la situation géographique. Plus de 15 000 familles des régions nordiques du Canada subviennent à leur besoin par cette chasse, sans quoi ils n’auraient rien pour se nourrir, ni de sous pour combler des besoins essentiels.….

    montre plus
  • Le cas poweo
    818 mots | 4 pages

    ANNEXE 9 (Recto) | | |FORME CCF | |Fiche BILAN n°…1…. | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission) | | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | | | | |Nom :BEN KHALED |Raison sociale : Le Crédit Lyonnais | |Prénom : Soraya |Adresse : 860 Rue Nationale 69400 | |….

    montre plus
  • Cas glisseo
    311 mots | 2 pages

    L’ouverture au public est prévue pour le samedi 13 décembre 2008. Nous disposons pour ceJe campagne d’ouverture d’un budget de 125 000 euros. BILAN-­‐DIAGNOSTIC Annonceur : la communauté d’aggloméra7on du Choletais • Nombreux projets depuis 1995 pour développer l’aErait de ceEe collec*vité territoriale et le cadre de vie des habitants.….

    montre plus
  • Un cas
    832 mots | 4 pages

    Vos coûts salariaux réduits comme par magie Vous ne pourrez plus faire le coup de la panne . E chapper à une réunion en prétextant une crevaison, c'était bien commode. Avec le nouveau service Mondial Assistance destiné aux voitures de fonction, ça ne marchera plus.….

    montre plus
  • Cas daregal
    533 mots | 3 pages

    CAS DAREGAL 1) La logique entrepreneuriale se compose d’un état d’esprit accompagné d’une dynamique d’action. Concernant Darégal, le processus à été le suivant : En 1976, Darégal repère les opportunités suivantes : le développement du marché des plats préparés et un peu plus tard (1988) celui du marché des herbes aromatiques. Profitant de ces opportunités, Darégal prend le risque de les exploiter et fonde son activité sur ces deux secteurs ; une holding familiale est créée. L’entreprise développe ensuite des nouveautés avec la création d’une nouvelle société Darbonne, pour le secteur pépinières.….

    montre plus