III FONCTIONNEMENT ET STRUCTURE

1- Fonctionnement Du cadre institutionnel et du fonctionnement de la CEDEAO s’il est vrai que la CDEAO est une organisation à vocation économique cela ne justifie pas pour autant que les études portées sur cette organisation ne se limitent qu’ à cette seule dimension économique. Or il est apparu que l’analyse institutionnelle d’une organisation peut aussi contribuer à l’amélioration de ses rendements. C’est à ce titre que soldats considèrent que la mécanique institutionnelle devrait étre en relation directe et proportionnelle avec la nature .

2- Structuration

CDEAO est composée de 8 institutions principales :

* La conférence des chefs d’états et du gouvernement * Le conseil des ministres * Le parlement de la communauté * Le conseil économique et social * La cour de justice de la communauté * La commission

Lors du sommet d’Abuja le 14 juin 2006, les chefs d’états de la CEDEAO ont approuvé une modification de l’organisation. Le secrétariat est remplacé par une commission issus du Burkina Faso, de cote d’ivoire,, du Ghana, du mali, du Niger, du Nigéria, du Sénégal, de sierra Leone et du Togo. Débutera en janvier 2007, le Ghana assurera la présidence de la commission et le Burkina Faso la vice présidence. * La Banque d’investissement et de développement de la cedeao * L’organisation ouest africaine de la sante

L’adhésion de tous les membres de la CEDEAO date de la création de l’organisation en 1975à l’exception du Cap-Vert qui l’a rejoint en 1976.

BENIN-BURKINA FASO-CAP VERT –GAMBIE- GHANA-GUINEE BISSAO-LIBERIA- MALINIG2RIA SENEGAL SIERRA LEON TOGO

IV Problèmes et perspectives

1- problèmes

Les problèmes rencontrés par la CEDEAO pour renforcer le processus d’intégration régionale en Afrique de l’ouest sont nombreux. Parmi les plus importants on peut citer l’instabilité politique et la mauvaise gouvernance qui ont marqué l’ histoire de