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Chapitre 14 Calculer un seuil de rentabilité

956 mots 4 pages
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Chapitre 14 : Fixer un prixTaux d’évolution : (VA-VD)/VD*100 Elasticité prix : Taux d’évolution de la demande/taux d’évolution du prix PVHT : PVTTC/Taux de TVA PAHT : PVHT*0,70 ou marge com : PVHT*taux de marque donc PAHT : PVHT-marge Coefficient multiplicateur : PVTTC/PAHT Taux de marge : marge/PVHT*100 PVTTC : Coût d’achat * coefficient ou PVHT*taux de TVA …afficher plus de contenu…

Chapitre 13 : Calculer un seuil de rentabilitéMontantCompte de résultatCACVMSCVCA-CVMSCV/CACFRésultatMSCV-CFSR en valeur : CF/ TMSCVSR en volume : SR en valeur/PVHTPoint mort : SR/CA*360Marge de sécurité :CA-SRChapitre 23 : Assurer la rentabilité de l’activitéAnnéesNN+1N+2N+3N+4Nombre de clientsNombre de clients la 1ère année * taux d’attritionN+1*taux d’attritionMarge com annuelleMarge mensuelle*nombre d’annéesCoût d’acquisitionCout d’acquisition* nombre clientCoût de fidélisationNombre de clients* % remiseMarge nette annuelleMarge annuelle- cout acquisitionValeur d’un clientAdditionner toutes les marge nette annuelle/ nombre de clients NTaux d’attrition : Nombre annuel de clients perdus/nombre total de client *100Taux de rétention : Nombre de clients conservés/ nombre de clients acquis*100Coût d’acquisition : Coût total des actions de conquête/nombre de clients acquisChapitre 17 : Prévoir les ventesEquation de la droite de tendance :XiYiXi²Xi YiNombre d’années NombreNombre …afficher plus de contenu…

Pour calculer le trimestre moyen : Année moyenne/ le nombre d’annéesPour calculer le trimestre prev = CA prev/ nombre d’annéesAnnée moyenneAdditionner tous les résultat de l’année / par le nombre de résultatCoeffTrimestre /trimestre moyenVente N+1Trimestre moyen prev*coeffChapitre 1 : Comprendre le cycle d’exploitation Trésorerie à une date donnée= trésorerie en début de période+Encaissements de la période-Décaissements de la période.Chapitre 2 : Gérer les achats et les approvisionnementsLes scoring qui permettent de relevé les critères retenus, avec pondérationCritèresPoids des critèresNote Note pondéréeNomsOn l’a choisis en fonction de ce qui est écritNote*poidsChapitre 3 : Assurer la gestion opérationnelle des stocksSF= SI + entrées en stock – Sorties de stockStock d’alerte= Stock de sécurité + ventes prévuesMethode de gestion calendaire :N° de semaineNombre de semaines donnéesVentes prévuesNoté dans l’énoncéBesoins au moment de la livraisonPrévision des ventes jusqu’à la

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