Chloe swot

876 mots 4 pages

Forces | Faiblesses | See by Chloé propose du prêt-à-porter féminin haut de gamme ciblé pour des femmes plus jeunes qui débutent leur vie professionnelle ou qui sont encore étudiantes: 20-35 ans. L'esprit est plus jeune et plus coloré que pour Chloé même si l'on retrouve les codes de la maison: simplicité, modernité et beauté des matières. | Cible très restreinte 20 -35 ans ; délaisse les autres tranches d’âge | | | | | | | | | | | | |
Bouabdellah lisa ; Ornella ; Xu ;,maxime chinois ; jeremy

La marque a la volonté d’être présente sur le segment de marché de la maroquinerie haut de gamme. Cependant, le secteur comporte des concurrents directs et bien implantés comme Marc
Jacobs et sa gamme Marc by Marc Jacobs.
See by Chloé souhaite lancer cette année, une ligne de maroquinerie et accessoires en adéquation avec le marché.
Vous êtes chef de produit See by Chloé Maroquinerie, et la direction marketing de l’entreprise vous demande de préparer le lancement de cette gamme.
Dans un premier temps, vous établirez un diagnostic complet du marché de la Maroquinerie en
France.
Vous déterminerez le positionnement optimal pour la marque.
Vous déterminerez les canaux de distribution à privilégier.
Enfin, vous proposerez deux plans de communication en fonction d’un budget minimum de 70k€, puis en fonction d’un budget équivalent à celui constaté chez les concurrents (500k€).

menaces | opportunités | Cannibalisation | | Dégradation de l’image de marque a cause de l’écart de prix entre la marque mère « Chloé » et sa nouvelle marque « see by Chloé » | | Contrefaçon : essor des copies de sac a mainUne clientèle jeune de moins en moins fidele a la marque ; les contrefaçons étant a la portée de toutes les bourses en particulier les jeunes. | | La réduction du nombre de touristes étrangers en France (-9% de touristes étrangers en 2009) | | L’ensemble des normes européennes a respecter pour préserver l’environnement

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CLAUDIE HAIGNERE - 1 Médecin, rhumatologue, spécialiste en médecine aéronautique, Docteur ès-sciences, option Neurosciences, Membre de l'Académie des Technologies. Claudie HAIGNERÉ est née en 1957 au Creusot. Au sein de la clinique de rhumatologie du service de réadaptation de l'hôpital Cochin à Paris, elle exerce pendant huit ans une activité médicale. Pendant six ans, au laboratoire de physiologie neurosensorielle du CNRS….

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PLAN DE COMMUNICATION 2010 PROBLEMATIQUE Comment améliorer la notoriété du parc Celt'Aventures afin d'attirer de nouveaux clients, alors que le parc a ouvert il y a moins d'un an, que la concurrence est forte en Bretagne et que le budget communication est limité? POSITIONNEMENT Situé dans un environnement protégé, au coeur de la fôret, le parc Celt'Aventures propose une diversité d'activités qui ravira petits et grands.….

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Pour cela, l’enseigne a dû commencer par proposer différents canaux de distribution, c’est-à-dire que le client peut aussi bien acheter en ligne que dans le point de vente. Mais que fait cette marque pour attirer une telle foule ? La réponse est simple : grâce au marketing !! Une stratégie marketing et notamment de distribution et de communication de longue haleine. En effet, la marque utilise une méthode particulière : celle du désir, de la curiosité, et de l’expérience de marque.….

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Etude de marché Birkenstockstock
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La marque se positionne sur des prix haut de gamme, ainsi l’image de marque est perçue comme qualitative. De plus, depuis Birkenstock a renforcé son positionnement depuis le lancement de la literie de luxe et mobilier de bureau. La marque est perçue comme qualitative notamment grâce à l’image de la qualité allemande qui renvoie à des produits robustes, performants et innovants. Distribution :La marque est présente dans ses propres magasins, dans des revendeurs du style Seven mais la marque possède aussi un site web online. Cette présence multi canal permet à la marque d’avoir le plus de visibilité et de vendre par différent biais.….

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Lamaison Chloé vient d'annoncer la signature d'un accord de licence international avec Marchon pour la fabrication et la distribution des montures optiques et solaires de la marque (cette licence était jusqu'ici détenue par L'Amy Group). Les premières livraisons débuteront au 1er Septembre 2012. Par la voix de son président Geoffroy de la Bourdonnaye, la maison Chloé se dit « fière de cette nouvelle collaboration avec Marchon », dont elle vante « l'expertise sur le marché de l'optique et sa vision internationale ». Même satisfaction chez Marchon : « nous sommes très enthousiastes de compter Chloé dans notre portefeuille de marques internationales, et de pouvoir ainsi séduire de nouvelles clientes.….

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