Mes outils marketing sont-ils adaptés à mes objectifs commerciaux ?
Quels sont les outils marketing dont vous disposez aujourd’hui ? Quelle est la rentabilité de vos investissements en communication commerciale ? Quels sont vos objectifs prioritaires ?
L’audit consiste en 2 à 3 entretiens en face à face, dans vos locaux, avec le dirigeant et le responsable commercial de votre entreprise, complétés de la remise par vos services des documents et supports nécessaires à l’analyse de la situation marketing. Au cours de cette phase, nous vous demanderons, entre autres : de nous présenter le contexte dans lequel vous évoluez : historique de l’entreprise, produits ou services, cible, organisation commerciale, concurrence,... d’analyser vos actions précédentes : moyens développés, coûts, résultats, de définir vos objectifs commerciaux et les moyens envisagés, de définir vos priorités : conquête, fidélisation, motivation,… 1

Quelle stratégie marketing développer pour atteindre mes objectifs ?
Quel « discours » tenir ? Quelle « image » pour valoriser vos produits ou services ? Comment atteindre votre cœur de cible ? Comment motiver votre force de vente ?...
Suite à l’audit et à son analyse, nous vous rencontrerons de nouveau pour vous présenter nos recommandations stratégiques. Celles-ci comprennent : l’analyse de votre positionnement marketing, la définition d’une stratégie répondant à vos objectifs et spécificités, l’élaboration d’un socle argumentaire, destiné à l’ensemble des supports (brochures, mailings, annonces presse, site Internet…) susceptibles d’être utilisés dans vos actions marketing, la proposition d’un plan d’actions, son enveloppe budgétaire, et un planning opérationnel.
Nous vous remettrons un document reprenant l’ensemble de ces recommandations.

Quelles actions marketing mettre en place, et à quel coût ?
Annonces presse, mailing, e-mailing, web, plaquettes, cadeaux, conventions,…
Comment arbitrer entre les différents supports et