La culture d'entreprise

Eric Godelier "La culture d'entreprise" -2001-

Ce livre traite de la culture en général, et dans cette culture, il ya forcément des aspects qui sont liés à l'histoire de l'entreprise. Il voit plus large que la perspective de N. D'Almeida.

Parler du terme de la culture suppose de le définir et ce n'est pas forcément simple.
La culture est pour Godelier une forme de structure qui fonde une communauté particulière. C'est une dimension organisationnelle forte. Dire que la culture est un élément de structure d'un groupe veut dire qu'elle entre dans la construction de ce groupe.
Il y a trois dimensions importantes dans la culture:

1.Composée des artéfacts visibles. Organisation spatiale , comment cohabite tel service avec tel autre, , structure de la hierarchie.... Avec ces éléments, on a déjà des informations sur ce qu'est l'entreprise en elle-même.
2.Le cadre général de l'action. Stratégies mises en oeuvre par l'entreprise, les objectifs de l'organisation, la philosophie générale de l'entreprise...
3.Tout ce qu'on ne voit pas.
Autre approche:
L'entreprise est une culture et a une culture.

La culture d'un groupe ou d'une organisation ou entreprise résulte d'une histoire. Cette histoire est liée à un contexte (dimension socio-historique). Chaque épreuve intègre son histoire.
L'autre aspect c'ets celui selon laquelle la culture recouvre des objets matériels ( en lien ac ce que l'on touche, exploite, travaille: les objets du travail.Ca façonne des identités professionnelles très différentes) et des objets symboliques () . On doit aussi prendre en compte le rôle de l'action.
Métaphore des cultures au travail:

Voir l'attachement professionnel comme un attachement à un cadre familial. Ceci se manifeste à la fin du XIX dans le cadre de la naissance du secteur industriel. Les chefs d'entreprise ont cherché à justifier leur rôle joué auprès de leurs ouvriers en mettant en avant l'esprit de famille.

"L'esprit maison" est un