COMPRENDRE LES JAPONAIS
Edward T. Hall & Mildred Reed Hall

Cours de Gestion des Ressources Humaines Prof. S. Haefliger
Jean-Michel Henchoz – CD1

MBA - Cours de Gestion des Ressources Humaines

Prof. S Haefliger

Préambule
Deux ans passés au Japon marquent une vie presque à coup sûr et vous donnent comme la plupart des expériences inter-culturelle fortes, une humilité profonde face à cette problématique. C’est dans un esprit de retour sur cette expérience qu’une relecture de cet ouvrage, associée aux cours de gestion des ressources humaines m’est apparue intéressante. Le thème des relations inter-culturelles se trouve plutôt à la marge des objectifs du cours. Cependant, dans le cadre de la globalisation que vivent les entreprises internationales, ce sujet, est une réalité permanente à laquelle elle doivent apporter des réponses. L’ouvrage d’Edward T. Hall, anthropologue américain reconnu pour ses travaux sur la culture présente un cadre de réflexion permettant au français travaillant au Japon ou aux français se rendant pour affaire au Japon d’interpréter les relations qu’ils entretiennent avec les Japonais. Bien qu’étant présenté comme un guide pratique et d’un accès assez facile pour le lecteur, l’auteur s’est attaché à développer un corpus de notions théoriques sur la culture et la communication qui peuvent se révéler très utile pour aborder d’autre contextes inter-culturels. Afin de ne pas abrutir les lecteurs de ce résumé par les considérations particulière à l’entreprise japonaise, les chapitres terminaux n’ont pas été traités. En effet, ils entraînent le lecteur dans un sujet trop spécifique (le contexte japonais) qui n’est pas très utile sans expérience concrète. Il a été choisi de se concentrer sur le fonctionnement des japonais et des français dans leurs groupes de référence sans aller jusqu’aux réflexions générales sur la culture – japonaise en particulier.

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