Conseils pour travail en équipe (management)
I. Respect et Confiance I. Respect et Confiance Réciproques Réciproques 7. Ralliement àà 7. Ralliement la Délégation la Délégation
2. Protection et Assistance 2. Protection et Assistance Mutuelles Mutuelles
6. Subordination des Objectifs 6. Subordination des Objectifs Individuels aux Collectifs Individuels aux Collectifs
3. Dialogue 3. Dialogue et Communication et Communication
5.Adhésion àà 5.Adhésion des Valeurs Communes des Valeurs Communes
4. Définition dd’un 4. Définition ’un Objectif Commun Objectif Commun
HUIT TECHNIQUES DE CREATIVITE HUIT TECHNIQUES DE CREATIVITE EN REUNION EN REUNION
1. La matrice 1. La matrice de la de la découverte découverte
L L ’objectif est de faire naître du ’objectif est de faire naître du neuf enen réordonnant les aspects neuf réordonnant les aspects existants du problème. Il Il faut existants du problème. faut construire une matrice à double construire une matrice à double entrée qui vava permettre de croiser entrée qui permettre de croiser les différentes données connues. les différentes données connues. De leur choc inattendu doivent De leur choc inattendu doivent jaillir les idées. jaillir les idées.
2. La Matrice 2. La Matrice Morphologique Morphologique
3. La Méthode 3. La Méthode Aléatoire Aléatoire
Au lieu dede combiner mots et images, on Au lieu combiner mots et images, on décompose le le sujet ’étude enen éléments. Pour décompose sujet d d ’étude éléments. Pour chaque composante dégagée, on répertorie enen chaque composante dégagée, on répertorie colonnes la la liste des possibilités et on croise colonnes liste des possibilités et on croise entre eux les contenus des colonnes. entre eux les contenus des colonnes.
Illustration Illustration
.L.L ’équipe ’Amnesty International ’équipe d d ’Amnesty International désirait renouveler son visuel dede désirait renouveler son visuel communication. Elle a