Définition :
« La croissance interne peut s'exercer dans le cadre de l'activité actuelle de l'entreprise par son approfondissement dans divers domaines » :
– Plus grandes parts de marché
– Extension géographique (locaux...)
– Développement de nouveaux produits
– Nouveau métier
Avantages :
– Bénéficier de l'effet d'expérience (grande échelle)
– Détenir un personnel compétent (formé)
– Renforcer la position sur le marché (adapté à l'évolution de l'environnement
=> Veille technologique, anticiper l'évolution de la demande, du progrès technologique, des concurrents (guerres des prix)
Limites :
– Processus lent : en cas de nouveau métier, apprentissage et mise en place de longue
CROISSANCE
Interne Externe
Modification
juridique et
Financière
Aliance
Réseaux– L'apport potentiel d'actifs
– Elle résulte de l'apport d'une partie homogène des actifs d'une société « X » et d'une autre société « Y » en échange de titres nouveaux de « Y »
– Aucune des deux sociétés ne disparaît
– Technique utilisée lors des restructurations
– La filiale commune (ou « just - venture » ou co-entreprise)
– Elle résulte de la création d'une nouvelle société par deux entreprises qui apportent chacune une part identique des actifs (moyens) nécessaires et qui possèdent chacune la moitié du capital (50%, 50%)
– Elle peut permettre le développement d'activités nouvelles par rapprochement de compétence complémentaires, mise en commun de ressources technologiques, financières et partage des risques

PARTENARIAT
FUSION/ABSORPTION
Chapitre 4
Croissance et Concentration des Entreprises
Introduction
-> Il n'existe pas UN mais DES types différents d'entreprises
-> L'entreprise se caractérise par un ensemble de caractéristiques :
Types d'activité, types de produits, types de marché, taille.
-> Taille = elle peut être déterminée par plusieurs critères
– Effectifs, masse salariale, produit
– Chiffre d'affaire, V. A., résultat
– Statut juridique, mode de management,