Contrôle budgétaire bancaire - bp
Cas de : La Banque Régionale Populaire Fès-Taza
Réalisé par : Morad ABOU ABDILLAH
Encadré par : M. Abdellatif MARGHICH M. Lahcen AOURZ
ENCG-Fès
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Le contrôle budgétaire bancaire
Je tiens à remercier dans un premier temps toute l'équipe pédagogique de l'ENCG de Fès, responsable de notre formation.
Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Mr Abdellatif MARGHICH qui a eu la bienveillance de guider mes efforts pour élaborer ce travail que je souhaite être à la hauteur de ses espérances.
Je tiens à remercier également Mr. Lahcen AOURZ, Chef du Département Contrôle de Gestion et Pilotage de le Performance de la Banque Populaire Régionale pour son accueil, pour nous avoir accordé toute sa confiance et pour le temps qu'il nous a consacré tout au long la période de l'élaboration de ce travail.
Je remercie aussi Mr. Abderrahmane OUAJJANI, Chef du Département Comptabilité et Finances au sein de le B.P.R, pour ses précieux conseils dans l’élaboration de ce modeste travail.
Enfin, Je tiens à remercier l'ensemble du personnel de BRANOMA ainsi que toute personne qui a contribué de prés ou de loin à l'élaboration de ce rapport.
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Le contrôle budgétaire bancaire
Sommaire
Remerciements………………………………………………………………………………………………………….2 Sommaire………………………………………………………………………………………………………………….3
Introduction générale………………………………………………………………………………………………..5
Première partie : le contrôle budgétaire : quelques développements conceptuels…….8 Introduction……………………………………………………………………………………………………………….9
Chapitre 1 : le contrôle budgétaire comme outil de contrôle de gestion………………….10
Section I : Généralités sur le contrôle budgétaire…………………………………………………….11 1. Définitions et concepts…………………………………………………………………………………12 2. Les conditions d’efficacité du contrôle budgétaire………………………………………..13
Section 2 : Préalables au fonctionnement du contrôle