Contrôle de gestion
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LE CONTROLE DE GESTION
LE CONTROLE DE GESTION
Le but de ce chapitre est de:
Décrire les méthodes utilisées, en fonction de l'option d'externalisation choisie, pour comptabiliser les opérations de base. Présenter les concepts de base en matière de gestion financière que sont l'investissement et la capitalisation. Décrire les concepts clés associés au suivi des performances dans le secteur de l'assurance. Présenter divers ratios clés permettant d'assurer le suivi des opérations d'assurance.
En matière d'assurance, le contrôle financier est crucial au suivi et à la supervision des performances. Ce chapitre est divisé en trois parties, consacrées aux aspects clés du contrôle de gestion. La première section traite des opérations comptables associées à chacune des options d'externalisation présentées au chapitre précédent. La deuxième section est consacrée aux investissements et à la capitalisation. La troisième aborde le suivi des performances et, notamment, les ratios de performance, les méthodes d'établissement du coût unitaire et le suivi des sinistres.
6.1 Opérations comptables
La comptabilité en matière d'assurance peut être extrêmement complexe pour diverses raisons, parmi lesquelles on peut citer la complexité des dispositions du droit fiscal, les produits à long terme, les commissions versées mais susceptibles d'être en partie récupérées, ainsi que les revenus reportés ou variables. Ce manuel présente cinq produits d'assurance: l'assurance solde restant dû (décès ou invalidité), complémentaire, "vies supplémentaires" et la prolongation de police. Le chapitre précédent a permis de présenter six options d'externalisation. Dans cette section, nous allons examiner les différentes opérations de débit et de crédit réalisées en fonction de l'option d'externalisation choisie. Pour simplifier, les 6 options ont été regroupées en trois catégories, de la plus simple à la plus complexe: le portefeuille, l'externalisation vers un assureur et