Cours sur les tableaux multicritères
Pour préparer et faciliter la prise de décisions, l’assistant analyse les solutions et détermine la solution la plus satisfaisante en fonction des objectifs à atteindre et des contraintes.
Les solutions possibles devront donc être évalué de façon précises et fiable grâce à des outils et des méthodes adaptées à la situation.
A°) Définition des critères de comparaison des solutions :
La méthode F.A.R.E (F = Faisabilité ; A = Acceptabilité ; R = Rentabilité ; E = Efficacité). Il est à noter que le coût est souvent pris comme un critère dominant pour faire un choix mais il ne sera pas toujours privilégié.
Exemple : Si une entreprise souhaite déménager, la facilité d’accès (recours aux transports en commun et temps de trajet) sera un critère clé pour l’emplacement des locaux.
Ainsi les critères de comparaisons pertinent et adapter à chaque situation doivent être identifiés.
Exemple :
|Situations |Critères de comparaison |
| |possible (hors coût) |
|Nouveau logiciel |( Fonctionnalités répondant aux attentes, |
| |(Adaptation aux contraintes de l’organisation, |
| |(Facilité de mise en œuvre. |
|Recrutement d’un salarié |( Nombre d’années d’expérience dans le domaine, |
| |( Délai, |
| |(