Création d'entreprise

Pages: 57 (14029 mots) Publié le: 20 septembre 2010
Module création d’entreprise

Dans le cadre de ce module, l’objectif pour les étudiants est de mener à bien un projet de création d’entreprise, de l’idée première à la présentation devant des investisseurs potentiels.
Dans cette optique, notre équipe, composée de quatre personnes, Annabelle, Julie, Geoffrey et Paulin, ont souhaité se positionner sur les marchés des services et du sport.Livrable 2 : Business Plan:
(Partie économique)

Sommaire
I. Executive summary 5
A. Le projet 5
B. L’offre 5
C. Le marché 6
D. Le business model 6
E. Les objectifs 7
F. La stratégie 7
G. Les opportunités d’investissement 8
II. Equipe 9
A. Les porteurs et les personnes clés 9
B. Organigramme Senior’Activ 11
III. Marché 12
A. Clients ciblés 12
B. Zone géographique 12
C. Taille etévolution du marché – Etudes chiffrées 13
IV. Concurrence 15
A. Concurrence indirecte : 15
B. Concurrence directe : 15
V. Offre et Stratégie 17
A. Produits et services proposés 17
- Dans le centre sportif : 17
B. Réponse à quels besoins et l’offre existante sur le marché 18
C. Time to market 18
VI. Business model 20
A. Sources de revenus 20
B. Canaux de distribution 21
C. Stratégie de prixet stratégie commerciale 21
VII. Propriété intellectuelle 23
A. Stade de développement des produits 23
B. Commercialisation du concept 23
C. Stratégie de propriété intellectuelle 24
VIII. Société 26
A. Quelle forme juridique choisir ? 26
B. Ebauche de statuts 27
Titre 1 FORME - OBJET - DENOMINATION 27
Titre 2 APPORTS - CAPITAL SOCIAL 28
IX. Plan d’action 29
A. A court terme 29
Formerses deux coachs afin qu’ils devenir opérationnel. 29
Etablir les besoins en matériel ainsi que le contenu des cours. 29
Lancer l’activité commerciale 29
Définir une stratégie de communication 29
B. A moyen terme 30
L’activité se lance 30
Création d’un fichier client 30
Mise en place d’une politique de parrainage 30
Mise en place d’un système de gestion de planning 30
C. A long terme 30Déterminer les besoins 30
Etablir un partenariat avec une salle de sport locale 30
Création d’un centre sportif dédié à notre cible 31
Expansion géographique avec notamment un système de franchise 31
X. Les opportunités d’investissement 32
Les opportunités d’investissement sont nombreuses, nous commencerons pour celles à court terme. 32
A plus long terme : 33
A très long terme : 33
En bref :34
XI. Analyse SWOT 35
A. Les forces : 35
B. Les Faiblesses : 36
C. Les opportunités : 36
D. Les menaces : 37
XII. Annexes 44
A. Equipe 44
B. Statuts 44
Titre 3 PARTS SOCIALES - CESSION DE PARTS 45
Titre 4 GERANCE DE LA SARL 48
Titre 5 CONTROLE DE LA SOCIETE 49
Titre 6 DECISIONS COLLECTIVES 50
Titre 7 EXERCICE SOCIAL - COMPTES - AFFECTATION ET REPARTITION DES BENEFICES 54
Titre 8TRANSFORMATION - DISSOLUTION - LIQUIDATION 56
Titre 9 CONTESTATIONS - FRAIS 57
C. Les avantages d’une entreprise agrée « service à la personne » et le CESU. 57

I. Executive summary
A. Le projet
Nous allons mettre en place un service de coaching sportif sur le marché de la clientèle âgée (Senior’ Activ). Le secteur en lui-même est présent, mais il existe peu d’offre pour le consommateur quenous visons. En effet, notre projet ne concerne ni la rééducation, ni la kinésithérapie.

Notre projet s’inscrit dans une période de « PAPY BOOM » où l’espérance de vie moyenne s’accroit constamment. Ainsi, créer une activité sur cette cible de clientèle permettrais d’atteindre une population encore peu sollicitée sur ce marché.

Notre objectif est de proposer des activités physiques etsportives, adaptées aux personnes âgées, car les SENIORS aussi souhaitent maintenir voire améliorer leur condition physique en pratiquant des ACTIVités diverses, seul ou en groupe et cela dans un cadre agréable et familier.

Notre équipe fondatrice se compose de :
• 2 personnes au service commercial et marketing,
• 2 personnes sur le terrain en tant que coach.
B. L’offre
Notre offre se décompose...
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