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creation centrale d achat

5610 mots 23 pages
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INTRODUCTION

Le secteur touristique est devenu primordial au développement du pays. C’est pour cela, la nouvelle stratégie a été adoptée pour accroitre ce secteur d’activité et répondre à une demande qui ne cesse d’augmenter.
Dans la région Marrakech, le secteur du tourisme continue à être la locomotive de l’activité économique ; c’est dans cette perspective que nous avons décidé d’investir dans ce secteur en créant une entreprise au service des différents établissements et entités touristiques (restaurants, café-restaurant …) afin de participer dans l’optimisation de leurs coûts et l’amélioration de leur performance.
Toutefois, la création de l’entreprise est d’abord un risque de responsabilités à assumer, soit au niveau financier, juridique ou social ; puis c’est un esprit à maintenir et à développer tout au long de l’expérience de la création ; enfin c’est une volonté qui provient d’un profil créateur adéquat et capable de surmonter les entraves du projet.
Pour tester la réussite de notre projet, nous allons essayés de concrétiser notre idée à travers une approche commerciale, technique, financière et juridique.

I- Descriptif du projet :

Notre projet entre dans le cadre des services liés aux entreprises. Il consiste à créer « une centrale d’achat », sous l’enseigne de « CHEAPER SERVICE », ayant pour mission le regroupement et la gestion des achats de ses affiliés ou ses adhérents constitués par les restaurants et les cafés restaurants de la ville de Marrakech.

En effet, notre activité consiste à la recherche des fournisseurs, l’étude des produits, la négociation des prix et le regroupement des commandes de nos adhérent dans l’objectif d’assurer des meilleures conditions d’achat notamment en termes de prix, modalités de paiement, délai et conditions de livraison.

Processus d’adhésion :

- CHEAPER SERVICE est ouverte à tous les restaurants et les cafés-restaurant de la région Marrakech.
- Une demande d'adhésion est envoyée

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