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Creation spa

1363 mots 6 pages
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Eléments constituants l’environnement du spa.

a. Classe socio-professionnelle

i. Région développée CSP+ ii. Pays « riche » CSP++

b. Environnement

i. Altitude de 1500 m ii. Reserve naturelle proche iii. Accès facile iv. Zone touristique hivernal er estival - 6 mois d’ensoleillement et 4 mois de neige - occupation maximale vacances saisonnières et weekend end - +10 point d’occupation/ an selon le business plan - 34 unités en moyenne la première année et 44 unités la seconde

c. Clientèle potentielle

i. touriste hors région estival ou hivernal (vacance scolaire) ii. touriste régionale pour le weekend end (toute l’année) iii. 4240 clients potentiels en moyenne sur la première année et 5452 clients potentiels la deuxième année (in house guest) * iv. les clients extérieurs ( bar, restaurants) seront un plus.

d. Revenu potentiel ( top of line ) cf document excel

- 1ere année = 276872 - 2 eme année = 376193

Le profit réel ( bottom of line) que le Spa peut espérer ne sera définit qu’après la deduction du montant total des investissements Capex et des consommables du 2 eme degré ainsi que des payrolls .

*80 chambres ( 160 clients potentielles (2 pax chambres)/ 12 Suites ( 48 clients potentielles (4 pax / chambres)
5 chalets ( 25 clients potentielles (5 pax/chambres) .

Total pour une semaine 100% occupancy (233 clients potentielles
Total pour un an d’opération à 100 % d’occupancy ( 12116 clients potentielles

1. Identité du futur Spa

a. Thème autour de la nature

i. Choix des produits haut de gamme

- Pour les soins du corps et du visage

← Aromatherapy associates (UK) ← Condensé Paris

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    Chapitre 1 : NOTRE ENVIRONNEMENT I . Notre environnement proche : la cour du collège et le parc de la Citadelle. Activité : Complétez le tableau ci-dessous avec les informations apportées par la sortie. ETRES VIVANTS Animaux Végétaux COMPOSANTES NON VIVANTES Composantes Composantes minérales construites par l’Homme Leçon : Dans notre environnement nous distinguons : - des ÊTRES VIVANTS qui regroupent les ANIMAUX et les VÉGÉTAUX (et leurs restes) - des composantes NON VIVANTES qui sont soit : - construites par l’Homme (route, immeuble, lampadaire, banc…) - MINERALES (eau, air, roches) II.….

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    Elle est instituée sur un territoire pour favoriser le développement touristique des communes concernées. Le produit de la taxe est exclusivement affecté aux dépenses destinées à améliorer la fréquentation touristique. Ainsi, sur notre territoire, elle permet, à titre d’exemples : - d’assurer le fonctionnement des Offices de Tourisme de Millau et de Rivière sur Tarn ; - de développer des actions de promotion (édition de guides et brochures, salons…) ; - de créer des animations sur le territoire… QUELLE TAXE DE SEJOUR POUR NOTRE TERRITOIRE ? Depuis 1999, la Communauté de Communes Millau Grands Causses applique la taxe de séjour forfaitaire sur l’ensemble de ses 14 communes membres. A partir du 1er janvier 2008, il sera appliqué à l’année une taxe de séjour mixte : - la taxe de séjour au réel : pour les hôtels, chambres d’hôtes, gîtes de groupes et les meublés ; - la taxe de séjour au forfait : pour les campings.….

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    Le tourisme fluvial dans ces 2 pays, un produit, des concurrents • carte de synthèse I. L’Autriche-Hongrie, des atouts non négligeables A. 2 Pays d’Europe ➢ localisation Europe et la France (Annexe 1) ➢ heure de vol (pour des week end avec tourisme fluvial)/ décalage horaire / France B. Un relief et un climat favorables au tourisme ➢ Le Danube : un des plus grands fleuves d’Europe : 2850km de long. Prend sa source dans la forêt noire. Fin en Roumanie dans le Delta de la Mer Noire (Annexe 8 et 7) ➢….

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    Courbevoie, le mardi 20 janvier 2015 CONFIRMATION DE RESERVATION A IMPRIMER ET A PRESENTER SUR PLACE N° de réservation : RESA-0004434226 Coffret : Evasion Bien-Etre Référence : T605G.16.12 Chèque cadeau : 603901766 Monsieur Garofalo Pauline a a a FRANCE Bonjour Pauline, Vous trouverez ci-dessous le détail de votre réservation.….

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    les tendances technologiques les tendances des consommateurs les tendances eco et gouvernementales questions générales de l’analyse externe (tendances, événements, opportunités et menaces, incertitudes stratégiques) 5. scénarios basés sur les incertitudes stratégiques les outils qui aident aux développement de l’incertitude dans une stratégie d’affaires sont: - l’analyse de l’impact: l’évaluation de l’importance relative des incertitudes stratégiques - est réalisé en 1er - l’analyse des scénarios: manières de créer et d’utiliser de futurs scénarios qui vont nous aider à générer et à évaluer les stratégies - est réalisée par la suite Être curieux et s’intéresser aux informations extérieures au secteur d’activité représente une opportunité pour générer des idées qui pourraient amener à la création de nouvelles stratégies, ou mêmes de nouveaux produits. C’est également un moyen d’anticiper les menaces et mettre en place les stratégies adaptées au bon moment. Trois domaines sont généralement utiles à analyser : !….

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