creation d'une entreprise

Pages: 12 (2871 mots) Publié le: 13 novembre 2014


Création d’une entreprise

Table des matières

Introduction: 3
LA CONCEPTION DU PROJET: 3
LA CONSTRUCTION DU PROJET: 4
1. L'Etude Commerciale 4
2. L'Etude Financière 5
3. L'étude juridique 5
Crédits de fonctionnement: 6
Fiscalité des entreprises: 7
Forme juridique de l’entreprise: 8
Structure de l’entreprise: 8
Les organismes de garantie: 9
Conclusion: 10
Bibliographie : 11Introduction:

Malgré la conjoncture économique actuelle, on voit prospérer les établissements d’aide à la création d’entreprise et l’Etat prône souvent la création de PME (Petite et moyenne entreprise) et TPE (Très petite entreprise).
D’autre part les grandes entreprises sont souvent, dans cette période de crise, en difficulté et doivent faire face à du chômage technique etautres conséquences des aléas du marché.

C’est ce paradoxe qui fait de la création d’entreprise un sujet pertinent pour lequel il faut d’abord avoir une définition bien précise de ce qu’est une entreprise : une unité de décision économique qui peut prendre des formes différentes ; elle utilise et rémunère travail et capital pour produire et vendre des biens et services sur le marché dans un butde profit et de rentabilité.

LA CONCEPTION DU PROJET:
DE L'IDEE AU PROJET
Transformer une idée en projet nécessite de définir son projet personnel. Une bonne réflexion s'impose.
Les grandes lignes du projet :
Donner une définition précise du produit ou du service à réaliser ou vendre : Technicité, caractéristiques, coût, prix...
Rechercher de l'information surce produit ou ce service.
Recueillir avis et conseils de spécialiste.
Tester l'idée auprès d'autres personnes.
Définir le marché selon le type de clientèle.
Déterminer l'ordre de grandeur des ventes, c'est à dire le chiffre d'affaires.
Le positionnement du créateur par rapport au projet (son bilan personnel et Professionnel) :
Objectifs personnels (quel est le but poursuivi autravers de cette création).
Motivations (besoin d'autonomie, de se réaliser, de statut social, créer son emploi,
Goût du risque...).
Compétences (dans le domaine technique, gestion, marketing, management...).
Ressources (apport personnel, mobilisation de l'épargne de proximité).
Temps.
Au terme de cette première approche, si des impossibilités apparaissent, il est nécessairede modifier le projet ou le différer.

LA CONSTRUCTION DU PROJET:
La première phase a permis de "dégrossir" le projet, c'est à dire de passer d'une idée à un projet réaliste. Cette seconde approche permettra de transformer un projet réaliste en un projet réalisable. Le créateur devra donc préciser ses objectifs et tous les moyens nécessaires pour y parvenir.
Trois étudessont à mener : l'étude commerciale, l'étude financière, l'étude juridique.
1. L'Etude Commerciale
Elle se compose de l'étude de marché et des actions commerciales.
L'étude de marché est une véritable enquête sur les concurrents et les futurs clients permettant de bien les connaître.
L'étude commerciale permettra de vérifier si le marché existe réellement et quelle est sonévolution.
La connaissance du marché permettra d'avoir une idée de ses potentialités chiffrées et donc d'éclairer le choix des hypothèses de chiffre d'affaires en montant et en délai.
L'observation du marché en fera connaître le fonctionnement et pourra ainsi déterminer avec le maximum de précision ce que l'on va vendre, l'offre à la clientèle et son positionnement par rapport aux autres produitsexistants : ses différences et ses ressemblances.
Définir avec précision le ou les produits ou services à vendre, leurs caractéristiques, les avantages qu'ils apportent, la gamme, le catalogue ou l'achalandage qu'ils constituent, les services qui les complètent, leur présentation, leur finition, leurs conditions d'emploi.
Fixer le niveau et la gamme de prix, et les conditions de paiement...
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