Sociologie Structurale

Les relations hiérarchiques au sein du monde professionnel :
Le cas d’un hypermarché.

SOMMAIRE

Introduction………………………………………………………………

Première partie : Présentation du cas étudié…………………….……..

I. Le sujet ……………………………………………………………….……

II. Choix du terrain et méthode d’enquête……………………………….…

1) Le terrain…………………………………………………………………..…... 2) Contexte et déroulement des observations………………………………… 3) Construction de la grille d’observation ……………………………….…..

Deuxième partie : La structure du réseau ……………………………..

I. Graphes et matrices ……………………………………………………....

- Graphe n°1…………………………………………………………………….. - Matrice n°1…………………………………………………………………….. - Graphe n°2…………………………………………………………………….. - Matrice n°2…………………………………………………………………….

II. Le calcul des indicateurs………………………………………………….

1) La densité………………………………………………………………………. 2) La centralité……………………………………………………………………

Troisième partie : L’analyse du réseau social………………………

I. Analyse générale……………………………………………………………….

II. Analyse plus ciblée……………………………………………………………..

Conclusion…………………………………………………………..…

Introduction

Afin de réaliser une analyse structurale, nous nous sommes inspirés du livre d’Emmanuel Lazega (1998)1, dans lequel il propose une méthodologie pour appréhender les réseaux sociaux. Nous allons dans ce dossier, aborder le thème suivant : Les relations hiérarchiques au sein du monde professionnel. Pour ce faire, nous nous sommes intéressés au cas d’un hypermarché et nous avons retenus en tant que statuts hiérarchiques, les chefs de départements et les chefs de rayons.

Dans une première partie, il s’agira de présenter le cas étudié, un questionnement d’enquête cohérent, les hypothèses ainsi que les modalités d’observation. Nous décrirons dans un deuxième temps, la structure du réseau grâce aux indicateurs retenus. Enfin, dans une