Exercice 1 : Un entrepreneur a le choix d’ouvrir un établissement de confection de vêtements soit au Portugal soit en Chine. Que doit-il faire ? Usine Portugal Quantités produites en 1 semaine 82000 Nombre de salariés 200 Durée hebdomadaire de travail 39h Coût horaire d’un salarié 7,5 euros Coût hebdomadaire des biens de 7090 euros production Usine Chine 82000 300 48h 2,3 euros 4570 euros

1 – Quel facteur de production (K ou L) privilégie la solution au Portugal par rapport à la Chine ? 2 – Définir biens de production 3 – Calculez les coûts de production hebdomadaire au Portugal et en Chine. 4 – Quelle solution (quel pays) va choisir finalement l’entrepreneur ? Pourquoi ? 5 – Calculez la productivité du travail par effectif dans chacun des pays ? 6 – Calculez la productivité horaire dans chacun des deux pays ?

Exercice 2 : Où va la valeur ajoutée? Une entreprise travaille 11 mois dans l'année et produit chaque mois 26 000 chemises. Chaque chemise est vendue 10euros. Ses dépenses annuelles sont les suivantes - 10 boutons par chemise, chaque bouton lui coûtant 0.3euros; 1000 litres de teinture par mois, à 1.5 euros le litre; 20 % de ses bénéfices après impôts en dividendes; 6100 euros de facture téléphonique; - les amortissements pour les machines en place de 25150 euros 400000 mètres de tissus, chaque mètre ayant été facturé par le fournisseur 0.8 euros; l'équivalent de 15 % de la valeur ajoutée en impôts sur la production; l'utilisation des services de transport 900 fois dans l'année, chaque course revenant en moyenne à 75 euros; 1.5 million d’euros de salaires et de charges sociales; 30 % de ses bénéfices en impôts sur les bénéfices. De plus, cette entreprise s'est endettée l'année précédente à hauteur de 15000 euros, et le taux d'intérêt qu'elle doit supporter est de 10 % l'an. 12345678Calculer le Chiffre d’affaires annuel de l’entreprise Calculer le montant annuel des consommations intermédiaires Calculez la valeur ajoutée annuelle de cette entreprise