Mars 2008 – Source : Direction de la Politique Médicale

L’organisation des services en pôles d’activité
Dans le cadre de la réforme Hôpital 2007 ont été créés des « pôles d’activité », qui structurent désormais l’organisation hospitalière.
L’AP-HP fait partie dès 2004 des établissements pilotes pour la mise en place des pôles, avec quatre hôpitaux expérimentateurs : Tenon, Lariboisière, Paul Brousse et l’Hôpital européen Georges Pompidou (HEGP). L’AP-HP compte aujourd’hui 176 pôles d’activité, qui réunissent ses 720 services. construit le projet d’activité du pôle et en pilote la mise en œuvre, - en étroite collaboration avec un Cadre paramédical de pôle et un Cadre administratif de pôle. Le premier est chargé d’organiser les moyens humains et matériels permettant d’assurer une bonne continuité des soins, tandis que le second gère l’organisation administrative et financière du pôle. Ces trois personnes, qui reçoivent une formation spécifique, constituent une interface décloisonnée entre médecins, soignants et administratifs. A leurs côtés, un Conseil de pôle contribue à l’élaboration du projet de pôle. Il est destiné à piloter l’activité et améliorer l’efficience du pôle à travers le suivi du volume d’activité, de la qualité des soins, de la sécurité et de l’utilisation optimale des ressources. Il comprend des membres de droit (chefs et cadres de santé des services du pôle) et des représentants de l’ensemble des personnels du pôle. Les premières élections ont lieu lors du premier semestre 2008. Responsable de pôle, le directeur et le président du Comité consultatif médical (CCM) de l’hôpital. Une annexe annuelle précise les moyens attribués et les objectifs à atteindre en termes d’activité, de qualité, de gestion, ainsi que les modalités de la participation du pôle à la politique générale de l’hôpital, à l’enseignement et à la recherche. Ces objectifs sont mesurés grâce à des indicateurs définis dans le contrat qui précisent également des modalités