Yann QUERCIA
Cassandre ROBINEAU
Chloé PERRON

Université Lyon 2
Licence 3 SEG

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion
Cours de Stratégie
Arwa Yazidi
TD H

Étude de la méthode PESTEL comme analyse du macro environnement de l’industrie pharmaceutique

Année universitaire 2012-2013

Sommaire

Introduction …………………………………………………………………p1
I- Le modèle PESTEL
a)
b)
c)
d)

Explication du modèle ……………………………………………...p2
Application théorique ……………………………………………....p2
Adaptation du modèle à l’entreprise ……………………………… p3
Objectifs de la méthode ……………………………………………. p3

II- Application à l’industrie pharmaceutique
a) L’état de l’industrie pharmaceutique …………………………….... p4
b) Application du modèle PESTEL
Politique ……………………………………………………………. p6
Economique ………………………………………………………... p8
Socio-culturel ………………………………………………………. p9
Technologique ……………………………………………………... p9
Ecologique …………………………………………………………. p10
Légal ……………………………………………………………….. p11
III-

Analyses

a) Analyse du modèle théorique ……………………………………... p13
b) Analyse de l’état de l’industrie pharmaceutique …………………. p14
Conclusion ……………………………………………………………….. p15
Bibliographie …………………………………………………………….. p15

Introduction :
Le modèle PESTEL est une analyse de l'environnement d'une industrie ou d'’une entreprise, et plus précisément de son macro environnement c'est-à-dire des facteurs globaux ayant un impact sur les organisations.
"Aucun homme n’est une île”. Adaptée à l'entreprise cette citation exprime une idée essentielle : une entreprise ne peut vivre isolée. Chacune s'inscrit dans un environnement spécifique qui a une influence sur ses actions et c'est pourquoi l’environnement doit toujours être pris en compte.
À l’époque de la mondialisation de l’économie, l’entreprise doit s’ouvrir vers l’extérieur tout en essayant de garder la maîtrise de son environnement. Sa réussite va dépendre en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de