Introduction

Le stage de licence du lundi 22 Février au vendredi 2 Avril 2010 représentait pour moi la première mise à l’épreuve de mes connaissances théoriques au sein d’une structure sportive. Etant entraîneur d’une équipe jeune dans mon club et étant impliqué dans la vie de mon club, cette expérience symbolise un pas supplémentaire vers mon objectif de professionnalisation dans le domaine du sport. La découverte du fonctionnement et l’analyse de l’établissement me permettent de mieux comprendre les enjeux et les attentes du travail dans ce genre de structure.

Mon rapport de stage présente cette structure, ses composantes, ses diverses activités et les missions qui m’ont été confiées. Ou en est l’évolution de la demande de pratique sportive aujourd’hui ? Comment le football moderne peut-il s’adapter aux changements de comportement des acteurs ?

Notre formation nous demande de répondre à ce genre de questions qui sont incontournables dans le domaine du management sportif.
Le manager doit être capable d’identifier, analyser et comprendre les changements sociaux culturels, économiques, politiques et technologiques pour être en adéquation avec les moyens dont il dispose pour répondre aux besoins des pratiquants.

J’ai trouvé, dans ma structure d’accueil, un exemple d’établissement qui cherche toutes les solutions possibles pour répondre aux nouveaux problèmes posés par la société et par les nouvelles pratiques sportives.
Programme de stage

I) Organisation du football en France :

A: gestion fédérale 1) football professionnel FFF 2) football amateur LFA

B: gestion régionale 1) Ligue du Centre-Ouest

C: gestion départementale 1) District du football de la Charente

II) Organisation structurelle d'un district :

A: les différents effectifs 1) effectif clubs 2) effectif licenciés dirigeants 3) effectif licenciés arbitres 4) effectif licenciés joueurs 5)