Dossier
La politique financière de l’entreprise
| 2010 | FRNG | 104 980 422 | BFR | 98 124 824 | T | 6 855 598 |
Evolution du FR, BFR et de la trésorerie sur trois années
| 08/2010 | FRNG | 4,8% | BFR | 3,5% | T | 28,1% |
2008 : FRNG > BFR T > 0
2009 : FRNG > BFR T > 0
2010: FRNG > BFR T > 0
Pourquoi le BFR augmente en 2009 pourquoi il baisse en 2010.
Etude du BFR de Nokia.
L’activité de l’entreprise génère simultanément :
- les actifs circulant d'exploitation (stocks, créances clients…) qui constituent des emplois, donc des besoins de financement ;
- les dettes d'exploitation qui constituent des ressources de financement.
Les besoins et les ressources induits par les opérations de l'entreprise ne s'équilibrent pas. Généralement, les besoins excèdent les ressources, de sorte que la différence représente un besoin de financement résiduel qui appelle une ressource correspondante. Cette ressource est naturellement le fonds de roulement.
| 2010 | BFR | 98 124 824 | | 08/2010 | | 3,5% |
On s’aperçoit que le BFR de l’entreprise fluctue entre 2008 et 2010, il augmente fortement en 2009.
Malgré les stocks qui diminuent en 2009 et les produits constatés d’avance qui augmentent, le BFR augmente car tous les autres composants diminuent. C’est le cas pour les disponibilités qui entre 2008 et 2009 baissent de 54 %, mais aussi les dettes fournisseurs de Nokia qui baissent de 29,7%. L’entreprise a donc moins de ressources pour assurer la différence entre les décaissements et les encaissements, le BFR augmente.
Le BFR redevient aux normes de 2008 en 2010 avec un chiffre de 98 M€. La valeur du stocks et charges constatés d’avance se rapprochent du chiffre de 2008 (poste Actif Circul. Et ch. Const. D’av. nets dans le compte de résultat). Cette augmentation du stock est rapidement compensée par les disponibilités qui augmentent de 179% et les produits constatés d’avance de 335 %. Les