« A fond la forme »

Enseignant : Jean-Luc CLEDY

Année universitaire 2009 / 2010

Tables des matières

I. Introduction 1
II. Présentation du groupe DECATHLON 3 A. L’activité du groupe 5 B. Son environnement et contexte commercial 6 C. Son historique 7 1. Implantation de l’enseigne 7 2. Internationalisation de DECATHLON 7 D. Le groupe en quelques chiffres 8 E. Quelques projets en cours d’élaboration 9
III. DECATHLON Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects généraux et enjeux de l’espace de vente 12 C. Mesure de la performance commerciale 13 D. La structure du magasin 13 E. CA par sous rayon au sein de l’Univers Running 15
IV. Analyse de la politique de gestion de l’univers RUNNING 16 A. Situation de l’univers running dans le DECATHLON de Beaucouzé 18 1. Part de l’univers RUNNING dans le linéaire développé 18 2. Part de l’univers RUNNING dans le chiffre d’affaires 18 3. Part de l’univers RUNNING dans la marge brute 18 4. Indice de sensibilité au chiffre d’affaires 18 5. Indice de sensibilité à la marge brute 18 B. Situation du rayon COURSE A PIED dans l’univers RUNNING 19 1. Part du rayon COURSE A PIED dans le linéaire développé 19 2. Part du rayon COURSE A PIED dans le chiffre d’affaires 19 3. Part du rayon COURSE A PIED dans la marge brute 19 4. Indice de sensibilité au chiffre d’affaires 19 5. Indice de sensibilité à la marge brute 19 C. Situation du sous - rayon COURSE A PIED Hommes dans le rayon COURSE A PIED 20 1. Part du sous - rayon COURSE A PIED Hommes dans le chiffre d’affaires du rayon 20 2. Part du sous - rayon COURSE A PIED Hommes dans le chiffre d’affaires de l’univers RUNNING 20 3. Part du sous - rayon COURSE A PIED Hommes dans la marge brute du rayon 20 4. Part du sous - rayon COURSE A PIED Hommes dans la marge brute de l’univers RUNNING 20
V. Description de l’agencement du sous rayon COURSE A PIED Hommes 21 A.