Définition et enjeux de la grh
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[pic]La GRH est le nerf de la guerre de plusieurs entreprises. On gère les ressources humaines.Savez-vous que l'un des premiers exemples de GRH cité à l'époque moderne est celui de Ford qui a augmenté le salaire de ses employés afin que ceux-ci partent plus en vacances et achètent des ..Voitures FORD? Je vous propose de découvrir une introduction à la GRH en répondant à cette question simple : comment la GRH a t'elle évolué ?et quelles sont ces domaines ?
Aujourd'hui, seule l'activité humaine est réellement créatrice de valeur. Ce qui différencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante se sont les hommes, leur enthousiasme, leur créativité. À la limite, tout le reste peut s'acheter, s'apprendre ou même se copier. Toute décision en matière de gestion des ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Les enjeux de la G. R. H. sont donc très importants et la fonction se situe au coeur des préoccupations des dirigeants d'aujourd'hui.
Comment la G. R. H. a-t-elle évolué ?
Quels sont les principaux domaines de la G. R. H. ?
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D'après Alain Meignant l'objectif essentiel de la G. R. H. est de « disposer à temps, en effectifs suffisants et en permanence des personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leur talent avec un niveau élevé de performances et de qualité, et ceci dans le climat social le plus favorable possible.
La fonction ressources humaines est donc constituée de l'ensemble des activités qui ont pour but l'intégration efficace des individus et des groupes dans le cadre de l'entreprise. Finalement, la G. R. H. a pour objet d'utiliser au mieux les capacités et les énergies humaines pour des activités d'ordre opérationnel, de conception, de coordination ou encore, de mobilisation.
L'évolution des cadres dans la fonction personnel peut se résumer de la manière suivante :
De 1870 à 1918 (les délégués du personnel sont