ECONOMIE MANAGERIALE
Master -1ere année Option : Recherche finance.
Fiche de lecture no 1 2012-2013

Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur opérationnel. Etude qualitative et proposition d’une échelle de mesure.

I. Explication de l’éthique:
L’Ethique peut être définie comme l’ensemble des conceptions morales d’une personne. En d’autres termes c’est la science de la morale, qui concerne les mœurs, les règles de conduite admises et pratiquées dans une société.
La conception de l’éthique change selon le pays et l’époque. Elle est étroitement liée à la culture et aux mœurs spécifiques de chaque pays. Il est donc nécessaire de connaître les fondements culturels des différents pays pour comprendre leur éthique.
En d’autre terme l’éthique est une réflexion qui vise à déterminer les règles du bien agir (agir de façon juste et efficace) en tenant compte des contraintes relatives a des situations déterminées.
Concernant l’éthique managériale on remarque que récemment le regard est bien fixe sur le comportement éthique des entreprises ; vis-à-vis leur environnement externe et interne en s’intéressant de plus sur la GRH.
En plus l’éthique peut être considérée comme une compétence clé de management qui est susceptible d’améliorer son efficacité et constitue un outil d’aide à la décision pour le manager.
2- Les modèles d’évaluation : i. Relation entre éthique, morale et déontologie.
Différences entre éthique et morale
La morale:
- A une connotation religieuse.
- Elle comporte une notion de contrôle imposée de l’extérieur.
- Elle porte sur le bien et sur le mal.
-Elle nous interpelle, crée des obligations.

L’éthique : * Est plutôt de nature laïque. * Elle comporte une notion d’autocontrôle. Elle part de l’intérieur de la personne. * Elle porte sur le positif et le négatif. * Elle nous fait réfléchir et nous