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Economie d’entreprise
• 6/7 CM : cours de base
• 12/13 TD : approfondissement de thèmes variés
• Evaluation : 50/50 * Contrôle Continu (… + dossier) * Partiel (étude de cas de 2 h)

Plan du cours :
Introduction générale
• Partie 1 : Diagnostic stratégiques * Chapitre 1 : Diagnostic de l’environnement * Chapitre 2 : Diagnostic interne des capacités stratégiques * Chapitre Analyse de la position concurrentielle
• Partie 2 : Choix d’une stratégie * Chapitre 1 : Stratégies concurrentielles * Chapitre 2 : Stratégie et gestion d’un portefeuille d’activités * Chapitre 3 : Stratégie et grandes manœuvres
• Partie 3 : Internationalisation de l’entreprise * Chapitre 1 : Diagnostic préalable * Chapitre 2 : Les étapes de l’internationalisation * Chapitre : La nécessité d’un management interculturel
• Partie 4 : Stratégie et Organisation * Chapitre 1 : Connaissance de base * Chapitre 2 : Formes structurelles

Introduction :
La France compte un peu moins de 3 millions d’entreprises (2.9). Ces entreprises sont très variées en termes de taille, d’activités et de stratégies menées. La première caractéristique est la taille des entreprises.
• Le premier critère pour évaluer la taille de l’entreprise c’est l’effectif salarié. Entre 0 et 9 salariés, on parle de très petites entreprises (= TPE). Les TPE constitue 93% des entreprises en France et représente 20 % de l’emploi salarié. Entre 10 et 499 salariés, ce sont les petites et moyennes entreprises (= PME). Elles constituent 6.9% des entreprises et 46% des effectifs salariés en France (emploi salarié). Enfin les entreprises de plus de 500 salariés, ce sont des grandes entreprises qui constituent 0.1% des entreprises en France mais qui emploie 34% des salariés. Carrefour emploie plus de 470 000 personnes dans le monde, Sodexo (travaille sur les services d’entreprises, tickets restos) emploie 380 000 salariés, Veolia