chapitre 1 sciences éco

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CHAPITRE N° : 1 Organisation de l'entreprise
PLAN :
I) Introduction II) Formes d'organisation interne III) Modèles fondamentaux d'organisation du travail 1) Le taylorisme 2) Le fordien 3) Le fordisme 4) Le modèle japonais 5) Comparatif entre les 2 méthodes IV) Hiérarchie : l’exercice du pouvoir 1) Hiérarchie linéaire 2) Hiérarchie fonctionnelle(staff) 3) Hiérarchie Staff & Line 4) Déterminants de la structure V) Les fonctions VI) Conclusion p1 p2 p3 p4 p5 p5 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p9

I) Introduction
Qu'est-ce qu'une entreprise ? activité : système produisant des biens et des services à l'aide de moyens (humains et techniques) destination : la vente (le marché) but ultime : dégager de la valeur (=profit) > réaliser une production aux meilleurs coût => elle va combiner des facteurs de productions : du travail, du capital (technologique, financier, etc), et utiliser des consommations intermédiaires (CI) : matières premières, énergie, services diverses, produits semi-finis. L'entreprise est complexe : unité de production unité de répartition des revenus : production x prix = chiffre d'affaires (CA) CA - CI = VA (valeur ajoutée)

Chardon Marion

28/08/2007

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cellule sociale centre de décision organisation (sur quoi on va travailler) système, car l'environnement est essentiel pour son activité (étudier le marché, etc)

II) Formes d'organisation interne
L'entreprise coordonne différentes fonctions dispensables : produire s'approvisionner et financer vendre (commercial et marketing) stocker et transporter (logistique) comptabiliser gérer des ressources humaines (GRH) => nécessité de clarifier sa structure interne. Différent types d'organisation possible représentés par des organigrammes > représentation par tâches (les fonctions)

> représentation par structure : divisionnelle, produit, géographique, par branches d'activités, etc. divisionnelle :

Chardon Marion