La signature de la charte de diversité.
Signature en décembre 2011 a pris effet en 3 ans (plan triennal)
Accélération de la promotion interne des femmes.
Développement des actions de la formation des femmes.
Travail sur la valorisation de l’activité au sein de la société.
Evolution des mentalités
La création le 8 mars de la journée de la mixité qui demande l’investissement des hommes dans la démarche.
Création de Focus group – groupe de réflexion (agents de maitrise et cadres), élaboration de plans et de méthodologie de ce qu’il faut faire au sujet de la parité homme/femme, propositions d’améliorations
Promotion de la carrière féminine- exemplarité : les femmes qui réussissent créent les vocations - Ambassadrice de Sogeres. Il y a très peu de femmes dans les écoles des ateliers. Avoir des femmes qui présentent leurs entreprises, 3jours de formation pour présenter leurs entreprises.
Renforcer la politique de recrutement interne et externe, plan d’action au niveau du recrutement interne et externe, les critères de recrutement basés sur les compétences, pas de discrimination d’après le sexe. Elaboration de plan d’action pour le recrutement : hôte /hôtesse, cuisinier /cuisinière-féminisation du staff. Gestion des carrières.
Accès a la formation, élaboration et publication des catalogues de la formation.
Eviter la formation du dimanche soir, respecter l’équilibre entre la vie professionnel et privé, pas de réunion après 17H
Formation pour les femmes qui habitent en province le lundi matin à 10h
Permettre la passerelle pour les femmes qui sont en froid (la plupart des femmes n’ont pas de diplôme CAP cuisine) et elles sont cantonnées au froid qui ne nécessitent pas de diplôme.
Certification de qualification (diplôme de branche)- tous les ans 1-2 sessions ouvertes.
Incitation des femmes à postuler via la communication interne ce qui ouvre la porte de la cuisine qui est le cœur de métier de la société.
Très peu des femmes cadre et agent de