Entreprise capgemini
Le cadre organisationnel est un cadre international qui regroupe plus de 120 000 salariés dans le monde dont 20000 en France. Capgimini existe de puis plus de 40 ans. En France cette entreprise regroupe 4 entités: • Sogetis prés de 9000 personnes spécialisé dans la technologie et l'informatique ( sogetis i tec) • le TS technology Services également 9000 personnes informatique de gestion. • Outsourcing: info gerance , contrat avec scheinder , diminution des effectif sur les 6 dernieres années • CS consulting service : phase en amont sur l information
capgimini opte pour une stratégie off-shore avec plusieurs sites tels que la Roumanie, l inde …..
C'est un groupe organisé en UES unité économique et sociale: présence d'une politique sociale au sein de l'entreprise. Exemple: accord organisé en UES , NAO négociation annuelle obligatoire qui permet de revoir la politique salarial.
La politique de RH est beaucoup plus compliqué. Mise en place d'une ligne IS ( infrastructure Service), c'est une ligne organisationnelle qui décide de la politique RH.
Politique salarial: mise en place d'une enveloppe
CG entreprend une segmentation assez large, elle met en place une cartographie des métiers: il y a un positionnement de la hiérarchie avec un classement échelonné de 01à010.
L'évolution:
en terme de gestion, on a un processus annuel qui est respecté par le management.
Objectif =>évaluation=>note de potentiel représente le temps estimé pour arriver au rôle cible.
L'objectif est de définir quel rôle cible: formation, changer de mission, coaching, …
GPEC: présentation du business, l impact du métier
possibilité de reclassement sur tout la France, + expatriation=> échange limitée , très peu pratiqué.
Dans les postes techniques l'évolution est immédiate. Moins de 5 ans
Processus annuel =>talent with you les potentiels=>accompagnement des personnes les perfomeurs=>prendre conscience, les plans d'actions,