Environnement bancaire et théorie des 3d

Pages: 17 (4235 mots) Publié le: 18 mai 2010
CHAPITRE 1

L’ENVIRONNEMENT DE LA FIRME BANCAIRE

Licence parcours IUP BFR– Firme bancaire – année universitaire 2006 - 2007

Chapitre 1 – L’environnement de la firme bancaire
L’industrialisation de la banque et des marchés financiers est aujourd’hui une réalité ancrée à la fois dans le discours et dans la pratique. Les banques ont évolué, sous le coup de la globalisation financière, durenforcement de la concurrence impulsé par le relâchement de certaines contraintes réglementaires, de la forte impulsion donnée aux technologies de l’information et de la communication, vers un « statut » de firmes bancaires soumises aux mêmes normes de gestion que les entreprises du secteur industriel. En ce sens, elles sont des entreprises « banalisées », organisées comme les autres entreprisesautour d’une activité particulière : le commerce, le négoce de l’argent. Les bourses sont quant à elles des « entreprises de marché ». Alors qu’elles ont pendant longtemps eu un statut de type associatif ou coopératif, elles sont aujourd’hui de véritables sociétés commerciales (désormais cotées en bourse !), ayant vocation à faire des profits et donc à attirer des clients (émetteurs de titres etinvestisseurs désireux d’acquérir des titres). Elles se font de plus en plus concurrence entre elles (cf la concentration à l’œuvre entre Euronext, le NYSE entre autres) et sont par ailleurs de plus en plus concurrencées par des bourses électroniques (ou MTF - Multi Trade Facilities). Cette industrialisation de la banque et de la finance se traduit par un renforcement d’une concurrence qui s’exercetous azimuts1, une tendance à la concentration (des banques et des marchés), dans un contexte marqué par le repli des normes de réglementation de structure d’une part et par le développement relatif des financements par émission de titres et des placements sous forme de valeurs mobilières d’autre part. D’un point de vue conjoncturel, la finance est davantage « élastique », moins visqueuse face auxcycles économiques, comme n’importe quelle industrie mue par les principes de marché et donc par le recul de la place de la puissance publique. L’objectif de ce chapitre est de retracer rapidement les principales transformations du système bancaire et financier, d’examiner quelles ont été les conséquences de ces transformations sur la structure du bilan des banques. Plan du chapitre Section 1 –La « règle » des 3 D (Déréglementation, Désintermédiation, Décloisonnement) et son impact sur les banques : un saut qualitatif majeur. Section 2 - L’évolution de la structure du bilan des banques commerciales

Section 1 – La « règle » des 3 D (Déréglementation, Désintermédiation, Décloisonnement) et son impact sur les banques : un saut qualitatif majeur.
Le paysage financier a considérablementévolué ces 20 dernières années tant au sein des Systèmes Financiers Nationaux (SFN) qu’au sein du Système Financier International (SFI), lequel tend de plus en plus à être intégré. • Au sein des SFN, les banques doivent désormais compter beaucoup plus qu’avant sur la concurrence qu’exercent les marchés (la banque n’est plus pourvoyeur de fonds quasi-monopolistique et réceptacle privilégié del’épargne). De plus, la pression concurrentielle entre banques elles-mêmes
1

Entre banques, entre bourses, entre banques et marchés.

2

Licence parcours IUP BFR– Firme bancaire – année universitaire 2006 - 2007



s’est renforcée dans le cadre de la banalisation de l’activité bancaire. Du statut de quasi-administration, gérant le « service public » des paiements, de son rôle de « pourvoyeurde fonds » et de « refuge » de l’épargne du public, la banque a « versé » dans la logique industrielle2. Au sein du SFI, les banques exercent leurs activités dans un cadre marqué par l’ouverture des frontières, la levée du contrôle des changes et la libéralisation des mouvements de capitaux. Les agents à besoin de financement peuvent, au moins potentiellement, diversifier leurs sources de...
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