Etude de cas

1021 mots 5 pages
1 : Nous allons analyser la situation de l’entreprise sur son secteur , pour cela nous allons réaliser une analyse interne et externe de l’environnement de l’entreprise grâce au SWOT :

Analyse Externe

OPPORTUNITES | MENACES | * Le nombre de cessations d’activité a atteint un record de 1 121 en 2012 . * Plus de la moitié des 10 200 entreprises de second œuvre ont moins de 5 salariés . * En 2010 : 1 063 500 propriétaires de leur logements . 2 290 200 habitations principales . * Structure des résidences principales en 2010 : 18,1 % sont des 2 pièces ; 27,4 % des 3 pièces et 27,2 % des 4 pièces . * En 2011 : 1 logement sur 8 a changé d’occupant ( 81 000 déménagements sur la région dont 60 000 sur la communauté urbaine de LYON ). * La mobilité est en constante augmentation depuis plus de 5ans . Sur 100 cadres recrutés en Rhône-Alpes 40 viennent de l’extérieur de la région . | * La régions Rhône-Alpes compte 10 200 entreprises de second œuvre . * 2 720 de ces entreprises sur le département du Rhône . * Création de ces entreprises progresse au rythme de 500 à 700 par an sur toute la région . * Baisse des constructions sur la région : 30 749 en 2012 soit 11% des mises en construction française contre 14,2% en 2010 . | Analyse interne FORCES | FAIBLESSES | * Réalise tous types de travaux dans la rénovation , la construction et la décoration . * Connue sur la région lyonnaise pour le sérieux de ses rénovations et ses prix très étudiés . * Développe régulièrement son C.A. pour atteindre aujourd’hui 1,2 millions d’euros avec 17 salariés . * Particularités de l’entreprise : connaître toutes les possibilités de crédits d’impôts relatives à la rénovation . * Plusieurs

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