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Etude de faisabilité

1725 mots 7 pages
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CANEVAS D'ETUDE TECHNIQUE & ECONOMIQUE (CAS D'AUBERGE REGION SUD EST MAROC)
SOMMAIRE

Présentation
- Structure juridique / Dirigeant
- Produits / Services
- Le Marché
- Moyens Techniques, Commerciaux et Humains
Investissements / Financement
- Investissements
- Amortissements
- Financement des investissements
Analyse de l’Activité
- Chiffre d’affaires, Marge et Achats
- Charges de personnels
- Compte de Résultat
- Bilan Prévisionnel
Conclusion

Le Produit / Service

Le projet que nous soumettrons à votre appréciation consiste en

L’exploitation d’un Auberge Touristique :
Activité : Hébergement - Restauration et Barre
Lieu d'implantation: region d'ERRACHIDIA MAROC:
Notre activité consiste à mettre à la disposition de nos clients une offre de service d’hébergement de Restauration et de boisson Alcoolisées
C’est ensemble de Service offert à la population touristique qui reste en cors male et insatisfaite.
Notre Offre s’articule autour de 4 familles de services produits :

Famille n° 1 : Ventes du Service Restauration

Le service restauration est un service très dynamique et très porteur :

c’est le service générique et de base de notre activité . Il s’ adresse à des touristes étrangers et visiteurs nationaux voire même la clientèle de passage ou local.
Le travail est assuré par des techniciens qualifiés et spécialisés dans la restauration et la gestion touristique.

Ce service peut répondre à 200 personnes par jour dans la saison moyenne et faible , elle peut atteindre jusqu'à 650 visiteurs dans la haute saison touristique dans, presque 30 % seront hébergés.

En effet les services seront offert par les prix suivant :

Petit déjeuné : 60 dh

Repas : 200 dh

Dîner : 200 dh

Famille n°2 : Vente du service d’hébergement

Cette famille de service est importante même si elle est secondaire.
En effet, dans notre stratégie on a envisagé La réservation et la réception au touristes étrangers en premier lieu ; du faite de

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    Il faudra donc préparer tous ces contenus afin de les mettre à disposition des touristes. Il est important que toutes ces données soient claires et compréhensible par le maximum de personnes car c’est sur ces données que repose le service. Il faudra donc convenir de standard de langage. Nous choisirons l’anglais et le français afin d’offrir tant au locaux qu’aux visiteurs la meilleure expérience possible. Un service qui pourrait etre ajouté est la proposition de lieu d’intérêt particulier à proximité de la personne ou du même type que celui qui vient d’être visité afin de proposé une visite continue aux touristes.….

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    mptAuger Rachel Premier Baccalauréat Professionnel Comptabilité Sommaire II - Introduction Dans le cadre de ma deuxième année de baccalauréat professionnel comptabilité, au lycée Saint Germain à Auxerre, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Delta Mics (située à Vincelles) du 03 janvier au 05 février 2011. Situé à Vincelles, à proximité d’Auxerre, Delta Mics est une SAS (Société par Action Simplifié), c’est-à-dire que la forme juridique ce distingue surtout de la société anonyme par la grande liberté qui est laissé aux associée qui ont chacun leur mot à dire dans les décisions de l’entreprise, car ils….

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  • Etude de faisabilité
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    Les céréales sous toutes leurs formes, à n’importe quel moment de la journée ». Ainsi, pour le petit déjeuner, le goûter ou n’importe quel repas, le groupe propose des céréales pour tous les goûts. Pour David Roth, cofondateur du projet, le but est de « surfer sur l'attachement des consommateurs aux céréales de leur petit déjeuner pour proposer quelque chose de nouveau en cas de petit creux dans la journée. » Comme on peut le découvrir sur le site « cereality est plus qu’un endroit ou manger des céréales, c’est une nouvelle manière de penser aux céréales ». Le concept est actuellement en vogue aux Etats Unis.….

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    Partie 1- MGP-7112-41ANALYSE STRATÉGIQUEPartie 1 Étude d’opportunitéConcept PicassoTRAVAIL PRÉSENTÉ ÀDANS LE CADRE DU COURSMGP7112PARTable des matières INTRODUCTION 3 1.PRÉSENTATION DE L’ORGANISATION 3 1.a. Résumé de la situation actuelle 3 1.b. Historique de l’opportunité 4 2.ANALYSE STRATÉGIQUE 5 2.a. Analyse des parties prenantes 5 2.a.1.Conclusion 6 2.a.2.Recommandations 6 2.b. Analyse de l’environnement 6 2.b.1.Conclusion 7 2.b.2.Recommandations 7 3.SYNTHÈSE DU BESOIN OU DE L’OPPORTUNITÉ 8 3.a.….

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  • Certains pensent qu'ils font un voyage, mais en fait c'est le voyage qui vous fait... ou vous défait.
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    Tout d’abord, il est important de souligner que faire un voyage peut avoir un but touristique. Mais nous parlerons, ici, de voyages culturels et intérieurs. Faire un voyage a un sens propre, celui de se déplacer pour découvrir de nouveaux lieux. L’homme fait des découvertes, va à la rencontre des populations.….

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