Eude de cas n°1Eude de casLa Société EXAMLe premier travail consiste à agréger l’ensemble des départs durant cette période puis de mesure l’impact des mouvements internes (promotion) pour calculer l’offre théorique résiduelle en T+5. Cette offre rapprochée des besoins de l’entreprise permettra de calculer les écarts quantitatifs entre les ressources humaines disponibles et les emplois nécessaires à l’activité de l’entreprise.
1 – Les départs
CadresTechniciens et agents de maîtrise (TAM)
Employés et …afficher plus de contenu…

Cette politique présente le double avantage de résorber les sureffectifs et de pourvoir, au moins partiellement, aux besoins de recrutements d’autres catégories. La société mettra au point, pour ce faire, des programmes de formation destinés à favoriser les promotions du personnel non qualifié et du personnel …afficher plus de contenu…

Enfin, en ce qui concerne les catégories où l’on doit procéder à un recrutement, on est désormais à même, non seulement de préciser quantitativement ce recrutement mais aussi de l’orienter qualitativement. Pour les meilleurs techniciens, la carrière normale devrait conduire à des fonctions de cadres. Or, cette catégorie apparaît en sureffectif. Il sera donc prudent de recruter comme techniciens une majorité de personnes qui, ayant la formation requise sans être surqualifiées, auront – pour diverses raisons – peu