Etude de cas terratruck
CHIMNouveaux entrants : - Marché en déclin donc pas très attractif sachant qu’il n’y pas de futurPouvoir de négociation des clients : FORT- Marché banalisé- Fort dans un sens car beaucoup de concurrent car technique rependue et fortement demandée puisque destinée aux grandes exploitations- Bien que Terratruck se différencie encore une fois de la concurrence grâce à se technologie proprePouvoir de négociation des fournisseurs : - Technologie créée et pensée par l’entreprise en interne donc pas de fournisseursConcurrence intersectorielle : FORTE, challengerEtat : - 50% de baisse du marché en futur défavorable- Protection de l’environnement qui exclut l’utilisation de produits chimiques Produits de substitution : - Produits des concurrents principaux de Terratruck (A&B) mieux placés sur le marché- Produits d’épandage d’engrais naturels qui correspondent mieux aux besoins …afficher plus de contenu…
Léon <<//>> Équilibre directionnel du quatuor · Marché HORT au Sud-est de la France <<//>> Manque de temps de vendeur spécialisés HORT· Marché CHIM <<//>> Politique de protection de l'environnement· Déficit dans la trésorerie <<//>> Les