L’art de la guerre
Sun Tzu

Réalisé par : Youness AMAHROUS
Abdellah ELAJLI Hassan IBRAHIMA

Evalué par : M.Hicham ELBAYED

PLAN
Introduction

I. II.

A Propos de Sunzi et « L’Ar t de la Guerre » Les 13 articles de l’art de la guerre

III.

L’art de la guerre et le management des Entreprises
 La réflexion stratégique  L a v i c t o i r e s a n s c o mb a t  La préparation et la vitesse  La prévoyance et la tromperie  Le leadership basé sur le caractère du dirigeant  La connaissance de son adversaire

CONCLUSION

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INTRODUCTION

« L’Art de la Guerre de Sun Tzu» est non seulement un ouvrage militaire mais aussi philosophique avec une large utilisation. Depuis plus de 2500 ans, les Chinois ont très souvent recours à cet ouvrage dans les guerres. En réalité, non seulement en Chine, il jouit aussi d’un grand renom dans le monde. Aujourd’hui, les théories proposées par Sun Tzu sont toujours utilisées, étudiées et adaptées. Depuis l’antiquité, les Chinois se sont déjà rendu compte que non seulement cet ouvrage peut s’appliquer aux affaires militaires, mais il peut guider la lutte à la compétitivité dans le business, et permettre aux dirigeants de gérer et développer leurs affaires commerciales. La STRATEGIE, selon la définition qu'en donne Sun Tzu dans le chapitre IV de son Art de la guerre, va des "mesures" aux "capacités", qui elles-mêmes engendrent les "calculs", puis les "évaluations" qui mènent à la victoire. Aujourd’hui, pour une entreprise, le marché est comme un champ de bataille où les stratégies sont tellement pratiquées par les concurrents —— même d’une façon la plus fine —— que les dirigeants commencent à réfléchir sur « L’Art de la Guerre » et à exploiter les concepts de stratégie de Sun Tzu, qui semblent à la fois anciens et modernes. Voici une petite réflexion sur l’application de L’Art de la Guerre de Sun Tzu dans le management de l’entreprise.

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I. A Propos de Sunzi et « L’Art de la Guerre »
SUN Wu, connu sous le