Fiche de poste
L'audit est un instrument correspondant au début d'un processus qui va conduire l’auditeur à émettre un diagnostic, lui-même servant de base à la recherche d'améliorations et à la mise en œuvre de recommandations. Un dirigeant d'entreprise a recours à un audit social pour faire vérifier et évaluer s'il existe un écart entre la situation " actuelle " de l'entreprise et des décisions et dispositions préétablies. L’audit social s’est beaucoup développé depuis le début des années 90. Des procédures de certification d’auditeurs sociaux se sont même créées depuis 1994 (ISO 9002). Cette fonction est encore souvent exercée dans des cabinets de conseils externes mais on voit se développer de plus en plus de postes d’auditeur social au sein même de l’entreprise.
Missions
Rattaché à la direction générale, l’auditeur social répond généralement à une mission précisément établie. Cela peut concerner : • le contrôle de la qualité de l’information relative au personnel, • le contrôle de l’application des procédures internes ou externes, • le contrôle encore de la conformité à la GRH ou de son efficience. Après avoir fermement déterminé les frontières de sa mission, l’auditeur doit ensuite se familiariser avec l’activité à contrôler, de manière à établir un premier diagnostic. L’analyse du bilan social en constitue en général la base. Son audit peut alors réellement commencer : • personnes à rencontrer, • installations à vérifier, • collecte d’informations que l’auditeur consigne dans un dossier de mission sous forme de questionnaire (questionnaire d’audit). • le rapport d’audit constitue le document final qu’il élabore et remet aux dirigeants de l’entreprise. L'audit est donc un outil pour aider le pouvoir décisionnel de l'entreprise. En fournissant des constats, des analyses objectives, des recommandations et des commentaires utiles, En faisant apparaître des risques de différentes natures tels que : Le non-respect des textes, L'inadéquation de la politique