Fiche signletique de la halle

421 mots 2 pages

1 : IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE.

a) Enseigne : LA HALLE !
b) Adresse : Avenue 8 mai 1945 PAC des Forges 51530 PIERRY
c) Téléphone : 03/26/55/17/06
d) Fax : /
e) Site Internet : www.lahalle.com
f) Activité principal : P.A.P Homme , Femme et Enfant
g) Nom et qualité du responsable : ….. responsable du magasin
h) Effectifs : 4 conseillères clients : _ ……  Adjointe _ ……. Conseillère clientèle _ ……  Conseillère clientèle _ …… Conseillère clientèle

ORGANIGRAMME :

Directrice Régional

Directrice du magasin

Adjointe

Conseillère clientèle Conseillère clientèle Conseillère clientèle

Stagiaire Stagiaire Stagiaire Stagiaire

2 : SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL .

a) Méthode de vente : Libre service
b) Familles de pdts vendus : _ Tops _ Pantalon _Pull _Robe _Chemisier _Vêtement bébé _ T-shirt _ Manteau _Veste _Gillet _Jupes _ Accessoire _ Grande taille

La Halle a un assortiment large et profond. ( plusieurs famille dans plusieurs référence ).

c) Principal marque : Homme : _ Creeks , Cargo , Sergio vitti , OTW . Femme : _ Fashion + , Spot , Miss creeks , Ici & maintenant , No excuse , Carla vitti . Fille : _ Vynil fraise , Miss creeks , Caprice de fille , Liberto . Garçon : _ Best way , Creeks , Overgame , Liberto .

d) Politique d’approvisionnement : Circuit long , intégré . ( 3 livraison / semaine ; relance des stocks informatisé ).
e) Positionnement des prix : Prix

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Bts muc management des unités commerciales
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FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°5 □ RELATIONS AVEC LA CLIENTELE □ MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : Dunoyer Prénom : Michael UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SARL de 40 000€ Adresse : 9 rues des bœufs Aix en Provence 13100 Intitulé de la mission: Lancement du produit Mathys Cachemire Designe pour concurrentier Farrow & Ball Période : 18/01/2011 au 20/01/2011 Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de l’UC S421….

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Fiche bilan bts
1166 mots | 5 pages

| | |Fiche BILAN n° 01 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |( MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Nom : de SAINT SAVIN |Raison Sociale : DECATHLON S.A. | |Prénom : Philippe |Adresse : 1, Avenue F. et I. Joliot Curie | | |92000 NANTERRE | |Intitulé de la mission : |Période : | |Vente et conseil auprès de la clientèle |Durée totale de la formation | |COMPETENCES MISES EN OEUVRE |SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES….

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Mission enquete bts muc
850 mots | 4 pages

|FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n°3 | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | | | | |Nom : Loudenot |Raison sociale : SARL Valentine | |Prénom : Marie |Magasin : Multistore CACHE-CACHE | | |Adresse : ZAC Fabas 47550 BOE | | | | |Intitulé de la mission :….

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Acrc : magasin berko
850 mots | 4 pages

| | |FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n° …. | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | | | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Nom : DOAN VAN |Raison Sociale : S.A.R.L Berko Master Cake | |Prénom : Lionel |Adresse : 23 Rue Rambuteau 75004 PARIS | |Intitulé de la mission : |Période : | |Vente assistée | | | |….

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Sic metro
557 mots | 3 pages

Elaboration des fiches clients, identifiant clients, historique des ventes, adresse… Marché et environnement : Presse spécialisée, information sur les nouveaux produits et sur l'évolution du marché, lecture par le Directeur Général et le Responsable Commercial, le Responsable d’achat. Visite du salon de la nouvelle technologie chaque année à Paris, compte rendu par le Responsable Commercial aux vendeurs. Le principal mode de contact entre l'entreprise et ses clients est la force de vente.….

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La halle fiche signalétique
282 mots | 2 pages

Stage effectué du 30/10/2012 au 8/12/2012 à LA HALLE à CAUDRY 1 - PRÉSENTATION DES CARACTERISTIQUES PRINCIPALES DE LA HALLE |Enseigne |LA HALLE | |Adresse postale |boulevard du 8 Mai 1945 à CAUDRY 59540 | |N° de téléphone |03.27.79.76.99 | |Type d'entreprise |Entreprise de distribution et du commerce | |Forme juridique |S.A. | |Forme de commerce |Intégré | |Activité principale |Prêt à porter homme, femme, enfant, lingerie et accessoires en magasin | | |spécialisé | |Plan de l'entreprise |Annexe 1 | |Superficie de la surface de vente |1 200 m² | |Effectif total |6 personnes (Annexe 2 organigramme) | |Plan de situation |Annexe 3 | |Tracé de la zone de chalandise | |Annexe 4 | |Concurrence dans la zone….

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DUT TC Tech Vente supports tudiants
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Pour chaque contact avec le client, le commercial doit :  Se fixer des objectifs à atteindre (quantitatifs et qualitatifs)  Elaborer une stratégie (remises ?….

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257 mots | 2 pages

3. « Le premier est tourné vers le consommateur , le second vers le client » : le métier commercial est tournée vers le consommateur et le métier marketing est tourné vers le client. 4. Fusionner les 2 concept , marketing et commercial pour le profit de nouvelle fonction pour la relation client.….

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1.1.2/ Présentation de l’unité commerciale ➢ La zone de chalandise : ➢ La clientèle : Profil type des clients : Clientèle âgée de 15 à 50 ans aux revenus moyens ou….

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Ne Gociation Mardi 10 Mars Chapitre 1
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Le type de contrat de travail C/ Quels rôles pour le commercial Etre l’image de l’entreprise Etre un vecteur de communication : transmettre des informations concernant le produit ou le service aux clients ciblés Vendre les produits et les services associés Assurer le suivi et le service, avant, pendant et après la vente. Etre à la disposition du client et écoutant ses remarques D/….

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S421 La relation commerciale et son contexte C41 Vendre S422 La relation commerciale et le marché C42 Assurer la qualité de service à la clientèle S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale….

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c | | |Fiche BILAN n°4 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission) | | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | | | | |Nom : Chauvin |Raison sociale : Cré@ Sites | |Prénom : Bastien |Adresse : 44 rue Mathis 75019 paris | | | | |Intitulé de la mission : Réalisation d’une étude de satisfaction |Période :….

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FICHE BILAN N° 1 0 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE 0 MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : XXX Prénom : XXXX UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : BNP Paribas Intitulé de la mission : vente par Phonning Période : 11 AU 14 Mars 2013 COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de l’UC S421….

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3/Situation dans l’appareil commercial : - Forme juridique : E.I, S.A.R.L., S.A., SAS, SNC, … - Type de commerce : Indépendant, intégré ou associé (Franchise, …). 4/Politique commerciale de l’Unité Commerciale : - Le canal de distribution : Direct, court, long, intégré. - Méthode (s) de vente : Vente traditionnelle, en libre service, libre service assisté. - Type de clientèle : - Principales marques commercialisées : - Politique d’approvisionnement : - Positionnement du point de vente : Image de l’enseigne dans l’esprit des consommateurs (politique de prix, d’assortiment, de promotion et les services à la clientèle. - Communication du point de vente : La signalétique : (ILV, PLV), la communication externe au point de vente (communication média, hors média à savoir marketing direct, publipostage, prospectus, coupon-réponse), relations publiques, parrainage, mécénat ou événements commerciaux,… - Le marchandisage : de gestion, de séduction et d’organisation, la règle des 5 R ou Keppner.….

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Marketing des services selon le mercator
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1. Il existe un continuum entre et . On peut distinguer : – les services à faible composante matérielle ; – les services à forte composante matérielle ; – les biens à forte composante de services ; les biens à faible composante de services. Deux conditions formelles permettent d’identiﬁer les services par rapport aux biens : une part prédominante d’immatérialité et l’absence de transfert de propriété. Il faut également distinguer le service principal (qui est l’offre principale quand celle-ci est une prestation de service), des services associés à une offre, que cette dernière soit un bien ou un service (voir chapitre 5 sur la politique de produit).….

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