La Franchise

La franchise constitue la méthode la plus rapide par laquelle les entrepreneurs peuvent acquérir les normes exigentes indispensables pour gérer une entreprise prospère.

La franchise permet :
Franchiseur
• Développement rapide de l'envergure du réseau. • Faible investissement, relativement, en ressources financières et de gestion, et risque relativement faible lié au développement du réseau. • La cession de licences de franchise laisse entre les mains du franchiseur des ressources supplémentaires pour le développement et l'élargissement de l'activité et pour d'autres investissements. Les redevances de franchise et les redevances courantes prélevées par le franchiseur fournissent les ressources nécessaires au développement du réseau. • Dans de nombreux cas, les résultats commerciaux des unités de franchise sont meilleurs que ceux des magasins appartenant au franchiseur parce que les magasins du réseau en franchise sont gérés par des personnes (franchisés) qui ont des fortes motivations pour réussir et gagner de l'argent. Il est difficile d'obtenir une telle motivation chez des directeurs salariés. • Contribution accentuée à la réputation de la société sur le marché. • Diminution des frais de gestion et d'exploitation par l'achat et la distribution groupés en grandes quantités. • Communication à double sens, efficiente et rapide, entre le franchiseur et les franchisés, permettant un transfert d'informations et la réalisation de modifications et d'améliorations de manière constante.

Franchisé

• A l'entrepreneur - de diriger une entreprise indépendante, sans être seul. • Aux sociétés - de se développer de manière efficace, sans gros investissements. Elles vont créer des succursales mais elles ne doivent pas affronter les problémes comme la gestion d’une chaîne étendue. Les personnes qui vont y travailler, elles vont suivre les objectifs de base. • Le franchisé est propriétaire de son entreprise,