Génération

Pages: 6 (1468 mots) Publié le: 4 novembre 2010
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Effectifs

Au 19 mars 2006, l’effectif de 825 personnes se répartit comme suit :

• Professionnels : 532

• Employés : 24

• Techniciens : 190

• Agents de maîtrise : 34

• Cadres : 45

Répartition géographique

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La formation

Formation de base
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L’entreprise a consacré, au cours de l’année 2005, 4 % de sa masse salariale à la formation continue,soit trois fois l’obligation légale qui est de 1,6 %.
18 435 heures de formation ont été dispensées, représentant une moyenne d’environ trois jours de formation par personne.

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Qu’est-ce que le SPR ?

Créé en 1998, le SPR a pour objectif de porter le système industriel du Groupe Renault au meilleur niveau de performance mondial. C’est ainsi qu’il a été construit à partir decibles, de principes et de règles d’actions communes à l’entreprise afin de garantir la qualité continue et permanente, et d’ancrer les acquis en matière de productivité.

Pour assurer une amélioration de la performance au poste de travail, il s’appuie sur :

• la formation (partage des mêmes démarches, des mêmes outils),
• la standardisation (impliquant un travail coordonné de tous lesmétiers),
• la capitalisation (diffusion des savoir-faire auprès de chacun).

Le SPR décrit :

• les cibles à atteindre,
• les principes à respecter,
• les règles d’action à mettre en œuvre,
• les standards à utiliser pour rendre performant l’ensemble du système industriel.

La performance économique du poste de travail doit être au centre des préoccupations de tous :| | | | | | |
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Á chaque cible du SPR sont associés des principeset des règles d’action que les démarches et outils du SPR permettent de mettre en œuvre. Ces démarches et outils figurent dans ce schéma dit "fusée SPR". Toutefois, si chaque démarche SPR est identifiée comme le meilleur moyen à appliquer et si chacune peut être déployée indépendamment des autres, l’ensemble de ces démarches constitue un ensemble coordonné et cohérent : le système SPR.

[Excellence au quotidien ]

L’expression "Excellence au quotidien" placée en haut de la fusée SPR symbolise ce que sera le Système de Production Renault lorsqu’il aura déployé avec efficacité l’ensemble de ses méthodes et outils, et mis en œuvre ses principes et règles d’action.
L’excellence au quotidien se décline en 4 thèmes :
- des performances aux meilleurs niveaux ;
- une productionsynchronisée ;
- une usine motrice et responsable ;
- un management serein et enthousiaste impliquant et reconnaissant les collaborateurs.

[ Le Déploiement d’Objectifs ]

Véritable clé de voûte du SPR, le déploiement des objectifs accompagne la planification stratégique du progrès. De par sa nature, il sollicite la totalité des outils du SPR, qui seront utilisés comme autant de leviers pour...
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