Gestion de projet

2855 mots 12 pages
GESTION DE PROJET

Introduction

Quelle est la différence entre la gestion et le management : dans le management, les hommes participent au projet.

Projet : ensemble d’action mises en œuvre pour atteindre un but précis afin de répondre à un besoin spécifique. Si il n’y a pas de besoins, il n’y a pas de projets.

Gestion de projet ou conduite de projet : démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Quels sont les outils utilisés ?...

Management de projet : mobiliser sur un même objectif et pour une durée déterminée des hommes et des ressources consacrés habituellement à d’autres activités

Management par projet : faire travailler ensemble et simultanément des personnes qui, dans les organisations classiques auraient travaillé séparément les unes des autres, on détache les gens de leur activité initiale.

Un projet se caractérise par plusieurs critères : un objectif précis, quantifié ou spécifié, il faut faire un « cahier des charges » du projet. Sous forme de caractéristiques formalisant le besoin d’un « client » identifié, dans le cadre d’une mission clairement définie une limite dans le temps : il faut que l’in détermine un début et une fin, marquée par l’atteinte de l’objectif une singularité : le projet n’est jamais identique à un autre, on peut avoir un tronc commun général, mais on va avoir une approche particulière en fonction du projet.
Une micro organisation ad hoc non permanente : ensemble de personnes rassemblées temporairement pour réaliser l’ensemble des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs, la hiérarchie n’existe plus.

Définition de la gestion de projet selon l’organisation mondiale de Normalisation selon la norme ISO « Le projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques incluant des contraintes de

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