Gestion de projets

Pages: 5 (1123 mots) Publié le: 8 juin 2010
|SCHEMA D'ETUDE DE PROJET |

|SOMMAIRE |

1. PRESENTATION DU PROJET

2. ETUDE DE MARCHE

3. ETUDE TECHNIQUE

4. ETUDEFINANCIERE

5. ANALYSE ECONOMIQUE
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|1 - PRESENTATION DU PROJET |

1-1 PRESENTATION DU PROMOTEUR

o CAS D'UN PROMOTEUR INDIVIDUEL

L'engagement et la maîtrise du projet du promoteur sont des facteurs essentiels dans laréuissite du projet. La présentation fera ressortir:
▪ Sa Motivation
▪ Sa Formation
▪ Son Expérience Professionnelle
o CAS D'UN PROMOTEUR COLLECTIF

S'il s'agit d'une société ou d'une autre structure, il faut le présenter ainsi:
▪ Le Capital
▪ Le Conseild'Administration
▪ Présentation du Directeur Général
▪ Situation Financière (apports...)

1-2 PRESENTATION DU PROJET

Cette partie nous permettra de faire une présentation générale du projet.
Nous évoquerons ainsi:
▪ L'Objet du Projet
▪ Sa Localisation ou Son Emplacement• Situation Géographique
• Superficie
• Accessibilité du Site
• Modalités d'Acquisition du Site
▪ Les Produits
▪ Les matières Premières
▪ les Procédés de Fabrication
▪ Les Capacités de Production ou de Vente▪ La Construction
▪ L'Utilité (Disponibilité du site en énergie et eau)
▪ Les Equipements
▪ L'Assistance Technique
▪ Le Planning de Réalisation
▪ Le personnel
▪ L'Environnement Economique et Fiscal
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|2 - ETUDE DE MARCHE|

2-1 OFFRE GLOBALE PREVISIONNELLE

PRODUCTION LOCALE PREVISIONNELLE + IMPORTATION PREVISINNELLE

2-2 DEMANDE GLOBALE

CONSOMMATION LOCALE PREVISIONNELLE + EXPORTATION PREVISIONNELLE

2-3 MARCHE POTENTIEL DU PROJET

DEMANDE GLOBALE - OFFRE GLOBALE

2-4 LE MARCHE CONCURRENTIEL

Lepromoteur analysera son environnement concurrentiel. Cette analyse prendra en compte une étude des prix, des produits, de la stratégie de distribution et de communication des concurrents.

2-5 LE MARCHE DU PROJET

Le promoteur déterminera la production prévisionnelle de son entreprise, suivant sa capacité de production, et à partir du marché potentiel du projet.
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|3 - ETUDE TECHNIQUE|

3-1 ANALYSE DU PROCESSUS DE FABRICATION

Le promoteur procédera à la shématisation du circuit d'élaboration des produits de l'entrprise. Il peut aussi procéder à la présentation des brevets de production.

3-2 EVALUATION DES INVESTISSEMENTS

o Les charges immobilisées: cesont des charges de pré-exploitation.
▪ Frais de constitution (frais notariés, inscription au régistre de commerce,...)
▪ Les intérêts intercalaires qui sont des intérêts payés sur emprunt contracté avant démarrage de l'activité.

o Terrain et aménagement: prix d'achat du terrain, viabilisation, autres dépenses allant dans ce sens.
o...
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