Gestion de relation client air france
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Le cas d’Air France
Sommaire
Introduction
En tant que société de services et dans un contexte de plus en plus concurrentiel, la satisfaction et la fidélité des clients constituent le meilleur atout pour une entreprise. Face aux nouvelles attentes de la clientèle et aux nouveaux comportements du consommateur, Air France vise l’innovation permanente, l’excellence dans la combinaison de tous les moyens humains et technologiques, et imagine des services sur mesure pour tous ses clients.
La relation humaine est la clé de la réussite et de ce fait, Air France souhaite se distinguer de ses concurrents. C’est pour cela que la compagnie s’investit énormément dans la formation de son personnel qui est au contact de ces clients, afin d’être en parfaite adéquation avec leur besoin d’écoute, de conseil et d’assistance.
Parallèlement, pour mieux répondre aux demandes de fluidité, d’autonomie et de simplicité, Air France investit dans les nouvelles technologies, principalement celles qui permettent de gagner du temps en aéroport.
Par quels moyens Air France arrive-t-il à gérer sa relation clientèle, et comment les met-t-il en œuvre ?
Dans une première partie nous verrons comment Air France mesure les attentes de ses clients à travers des exemples sur le marché français, ensuite nous verrons pourquoi et comment les collaborateurs d’Air France sont formés afin d’accorder la plus grande importance à la relation humaine vis-à-vis de leurs clients. Et enfin, nous verrons quels sont les mesures adoptés par le groupe afin de satisfaire toujours plus ses clients.
Plan
I / Air France et les attentes de ses clients
- Air France sur le marché aérien
- Trois types d’enquêtes
- La politique et les leviers utilisés
II/ Air France au service de ses clients
- Enjeux et perspectives de la stratégie de fidélisation
(Segmentation des clients :