Gestion des stocks

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Gestion des stocks
Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.

Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiée à une seule personne ou à deux profil de personnels différents : * le magasinier pour la gestion des mouvements d’entrée et de sortie ; * le gestionnaire des stocks pour la gestion des réapprovisionnements.
La planification des besoins dans une industrie fait appel à des méthodes d’approvisionnement fondées sur des techniques tels que le Juste à temps, le kanban, le MRP. Ces derniers sont présentés dans la rubrique du site consacrée à la gestion de la production.
1-Le juste à temps est une méthode d’approvisionnement qui consiste à se faire livrer les matières ou produits au moment exact du besoin pour une utilisation directe. Son but principal repose essentiellement sur la volonté de :

* Réduire les coûts logistiques d’approvisionnement, de production et de distribution, avec un intérêt particulier sur les coûts liés à la gestion des magasins rependus le long de la chaîne logistique.

* Eviter toute forme de gaspillage. Le stockage de produits n’est pas sans risques (pertes, détournement, désuétude). Avoir à gérer peu ou pas de stocks allège profondément la gestion. * Réduire les stocks de matières et les stocks de produits finis à travers une planification rigoureuse des approvisionnements et la mise sur pieds de programmes de livraisons (dates et quantités à livrer pour chaque référence). D’une part, cela diminue l’immobilisation des capitaux et les risques d’invendus. * Réduire les stocks de production. Dans la chaîne de fabrication, la production d’un composant est déclenchée par une commande de l’atelier suivant. l'article produit doit parvenir à celui

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[pic] LA LOI DE PARETO Thème Société INTERMET Mise en situation Située au cœur de la Lorraine, l’entreprise est au centre de l’Europe, Toutes les destinations françaises sont livrées en général dans les 24 heures, au maximum dans les 48 heures, Son activité est tournée pour 80 % vers la grande industrie en direct et pour 20 % vers la distribution et le négoce Avec 3 500 m² de surface de stockage sur 5 niveaux, INTERMET a une capacité interne de plus de 2 000 tonnes à laquelle viennent s’ajouter des possibilités externes à l’entreprise, Les quantités tenues en stock sont gérées en fonction des consommations réelles et sont évolutives ou fixes selon les choix faits par l’utilisateur. Cependant cette façon de procéder est coûteuse pour l’entreprise. C’est pourquoi votre responsable vous charge aujourd’hui d’envisager la possibilité de diminuer les quantités stockées, ceci afin de minimiser les capitaux immobilisés dans le financement des stocks.….

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Gestion de stock
646 mots | 3 pages

Stockage agricole Pour le stockage à la palette, sous les meubles, avec une jupe qui cache le stock, et un système de refroidissement éventuellement pour les meubles qui recevront les produits sensibles, c'est un mobilier qui a été expérimenté, mais n'a pas fait la réussite qu'on espérait, pourtant c'est une place vide sous ces meubles qui serait très exploitable car là il ne gèle pas. La logistique cherchant à maximiser (à 2,20 m voir 2,40 m) la hauteur des palettes... on se retrouve avec des démontages de palettes en magasin incompatibles avec la réduction de la main d'oeuvre... Certaines enseignes exigent un maximum à 1,80 m. La plupart des personnes en magasin sont des femmes qui ne sont pas recrutées par Elite, pour être mannequin à des sommets de 1,85 m comme on les voit dans les magasines...….

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Gestion de stock
3463 mots | 14 pages

Qu'est-ce que la conduite du changement ? Christophe Faurie. Le changement est une notion très générale. On a besoin de changer quand on n'arrive plus à obtenir ce que l'on veut, soit parce que l'on veut quelque chose que l'on n'a pas l'habitude d'obtenir, soit parce que son environnement a évolué. Mais le changement n'est pas n'importe quelle évolution, c'est une évolution réussie.….

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Pfe logistique
446 mots | 2 pages

Elle requiert sa propre organisation et a des défis qui lui son propres. La gestion des stocks et approvisionnement a un processus par lequel l’entreprise analyse ses propres possibilités, choisit ses objectifs, repartit ses moyens pour atteindre et intégrer les données du futur. En effet, les stocks sont des valeurs d’exploitation à gérer. Le problème de stockage des matières premières, consommables et de produits finis constituent une composante importante de la gestion de l’entreprise. Le stock doit couvrir la demande de la clientèle afin d’éviter une rupture et un disfonctionnement dans le processus de la production et du ravitaillement à temps réel.….

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Gestion de stock
2285 mots | 10 pages

Auteur : Mr JOMNI Wissem + autre source (à me contacter) |E-mail : etude_logistique@yahoo.fr | | |Eléments pratiques | |Cours : Gestion des stocks | [pic] LA GESTION DES STOCKS La gestion des stocks, c'est répondre principalement à deux questions, qui sont quand commander et combien commander. Pour ce faire il existe bien évidemment plusieurs méthodes possibles, des méthodes traditionnelles du type gestion sur seuil, gestion par révision périodique ou bien des méthodes beaucoup plus "modernes" (JAT, kanban, GPAO,...). En croisant ces différentes variables, on obtient quatre politiques de base pour la gestion des approvisionnements.….

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cours_gestion_des_stocks
7048 mots | 29 pages

MAITRISE APPROFONDIE DE LA GESTION DES STOCKS Les stocks représentent les biens achetés ou à vendre dans l'entreprise à un moment donné. Le stock représente de manière habituelle, l'ensemble des biens qui interviennent dans le cycle d'exploitation de l'entreprise soit pour être vendu en l'état, ou au terme d'un processus de production à venir, ou en cours, soit pour être consommé au premier usage. Le stockage est l'action d’entreposer, c'est-à-dire de placer à un endroit identifié des objets ou des matières dont on veut pouvoir disposer rapidement en cas de besoin.….

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Gestion des stocks
356 mots | 2 pages

ETUDE DE CAS NESLET (SOPAD) Avant de décider de mettre en place des centres de stockages il faut étudier la part de Marché de SOPAD Nestlé sur le territoire français ainsi que les besoins de la population. Ainsi nous aurons recours à des statistiques afin d étudier la demande, l effectif et les pôles prédominants ou la demande est la plus importante. Après cette étude nous placerons les centres de stockage la ou la demande de la population est la plus forte.….

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1871 mots | 8 pages

LA GESTION DES STOCKS 1. Les mouvements de stocks Il est extrêmement important de suivre rigoureusement les mouvements stocks afin d' éviter : - d' avoir trop de stock (argent immobilisé, risque d'obsolescence des articles ce qui entraîne une perte d'argent) - les ruptures de stocks (perte de chiffre d'affaire, très mauvais pour l'image d'une enseigne) Pour cela il existe des outils : La fiche de stocks….

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Gestion des stocks
358 mots | 2 pages

Méthode de valorisation des stocks * Connaitre les quantités en stocks se détermine par la tenue de fiches de stocks * Pour des nécessités comptables, fiscales, et financières, il est important d’évaluer les stocks des entreprises.. Calcul de la valeur d’un stock : Valeur du stock en début de période + valeur des entrée pendant la période - valeur des sortie pendant la période = valeur du stock en fin de période Les entrées sont valorisées au cout d’achat (prix d’achat +frais d’approvisionnement) Les sorties sont évaluées en utilisant une méthode de valorisation :….

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valeur_production_valeur_ajoutee
1073 mots | 5 pages

Si l’entreprise a puisé dans ses stocks : Chiffre d’affaires = Valeur de la production + Variation des stocks Suivant Accueil Exercice d’application 1….

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Afra
1852 mots | 8 pages

Elles suivent également les commandes et l’approvisionnement des stocks. Les hommes gèrent les aspects relationnels et administratifs, les achats. Selon les circonstances, tout le monde peut être impliqué dans la vente ou la livraison de la marchandise. Après trois années d’appuis ponctuels pour former, construire le processus de production, initier des ventes et engager….

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Gestion de stock
4485 mots | 18 pages

Relier les variables..................................................................................................... 5 2.2.3 Déterminer la causalité...............................................................................................6 2.2.4 Etudier des anticipations des agents...........................................................................6 2.2.5 Repérer les tendances et cycles.................................................................................. 6 2.2.6 Corriger des variations saisonnières.......................................................................... 6 2.2.7 Détecter les chocs structurels.....................................................................................….

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LA GESTION DE STOCK CHAPITRE INTRODUCTIF
8651 mots | 35 pages

LA GESTION DES STOCKS 1 INTRODUCTION Comme aurait pu le dire ce chroniqueur célèbre qui glorifiait les Auvergnats et les activités primitives de l'humanité, les stocks et leur gestion remontent à la plus haute antiquité. La production et la consommation n'étant jamais synchrones, les réserves et les provisions ont toujours eu une importance vitale. Les antiques jarres, les amphores et les silos domestiques, mis au jour par les archéologues, sont autant de témoins des efforts immenses et continus de nos lointains ancêtres pour gérer leurs stocks.….

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Gestion de stock
1590 mots | 7 pages

est d'arriver à équilibrer les avantages d'avoir des quantités suffisantes en stock et les coûts qu'implique la tenue de ces stocks Les avantages : un stock protège contre les incertitudes de l'approvisionnement, permet des achats en grosses quantités, améliore l'efficacité de la distribution et peut être utilisé pour prévoir les variations saisonnières de la consommation. Les coüts : incluent les coüts du capital médicament engagé (un stock est comme l'argent à la banque) et ceux du stockage (frais de stockage, péremption, détériorations, casses...). Les stocks comportent des stocks de roulement et des stocks de sécurité. Le stock de roulement est celui avec lequel on travaille.….

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Gestion de stock
10816 mots | 44 pages

Sommaire Chapitre 1. Introduction 6 1.1. Description du Contexte 6 1.2. Problématique Abordée 7 1.3. Notre Contribution 8 1.4.….

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