Gestion postproduction dans une Usine de confection

Pages: 30 (2839 mots) Publié le: 5 novembre 2015















Rapport du Projet
de Fin d’Année



Gestion de post-production dans une
usine de confection



Session de Juillet











AnnéeUniversitaire
2005-2006








INTRODUCTION 4

CHAPITRE I : ETUDE ET CRITIQUE DE L’EXISTANT 5

ETUDE DE L’EXISTANT

CRITIQUE DE L’EXISTANT

CAHIER DE CHARGE

SOLUTION RETENUE

CHOIX D’OUTILS ET METHODES


CHAPITRE II : LA CONCEPTION 10

MCC
MCT
MCD
MPD


CHAPITRE III : REALISATION DE L’APPLICATION 20

ARCHITECTURETECHNIQUE

STANDARDS D’INTERFACE


CONCLUSION 29
























Remerciement




On voudrait tout d’abord exprimer nos vifs remerciements à tous nos professeurs qui nous ont enseigné les bases de l’analyse, la conception et la programmation.

On saisit cette occasion pour remercier particulièrement notre encadrant Mr. Ouradi pour sa patience et sa persévérance pour nousinculqué les méthodes de travail pour la réalisation d’un projet.


































Le domaine du textile connaît une concurrence féroce a l’échelle mondiale.
Les compagnies textile mènent des compagnes vastes et adopte des stratégie en vu d’améliorer leur productivités et surtout la qualités de leurs services en particulier les services après ventes qui sont actuellement deséléments clef pour la stabilité et la réussite de l’entreprise d’où la nécessité de rendre l’entreprise plus accessible que jamais pour le client.
Certain optent pour les numéro vert d’autre pour la promotion de proximité en allant directement chez le client mais actuellement la solution qui répond le plus aux exigences du marcher mondiale et promotion via Internet avec des sites Web qui offrent desservices considérables a la clientèles.

Pour répondre à de telles attentes, le projet s’articule autour de trois Parties principales :

_ La première partie comporte une étude critique du système d’information existant qui doit aboutir au choix d’une solution, des outils et des méthodes à utiliser.

_ La deuxième partie concerne l’élaboration des différents modèles conceptuels.

_ La troisièmepartie est relative à la réalisation de l’architecture technique et les standards des interfaces.




































































1.1. Etude de l’existant :

L’étude de l’existant est une phase analytique et un point de transition qui permet le passage du système étudié vers un contexte opérationnel.

Ce passage n’est pas l’étalage de l’évolution du problèmemais il est primordial d’élaborer cette étude par le concepteur pour obtenir une vision claire de la situation et des besoins afin de se faire une connaissance détaillée du domaine.

De ce fait nous étions amenés à étudier un dossier complet sur le projet qui comporte les différents documents utilisés pour la gestion de production dans une usine de confection.

L’usine de confection objet de cetteétude dispose d’un service post-production aux nombreuses attributions.
Tout d’abord il reçoit les commandes confectionnées au niveau des unités de production du service production et commence alors le prélèvement d’échantillons de produits après vérification vient la mise sous lot de ses produits puis l’emballage et la livraison finale aux clients.
Dans le cas ‘une insatisfaction de la part duclient ce dernier est obligé de passer a l’usine de confection au service post-production et remplir une fiche de réclamation qui est traité par la suite après réception du dossier de ce client qui ce trouve aux archives.

Dans notre cas, le service post-production de notre usine va passer du système manuel au système automatisé.

Le système manuel comporte trois livres :

¤ Le livre des...
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